喬家大院重新開張 票價下調(diào)商業(yè)化問題被整改(4)

　　“景區(qū)申報成5A以后，不管哪個景區(qū)，它都有一種船到碼頭，車到站的一個感覺，就覺得哎呀我已經(jīng)到達5A了，我已經(jīng)到了一定的標桿了。但是我覺得這種思想實際上對我們這么一個活化的景區(qū)來講是要不得的，一定要把這個壞事變成一個好事，我覺得起到一個鞭策的作用。”

　　祁縣文化和旅游局副局長郭風盛稱，下一步將繼續(xù)加強對問題的整改力度和速度，在景區(qū)軟硬件方面同時發(fā)力，為晉商文化的傳播提供更好的平臺。

　　“下一步我們一個就是提高服務(wù)人員的服務(wù)水平，比如說在導游的講解詞上，講解詞的豐富度上我們要提升，再一個就是加強景區(qū)的內(nèi)部管理和運營水平，從整體上有一個大的提升。”

　　喬家大院被譽為“清代北方民居建筑史上的明珠”，2014年11月被評為5A級景區(qū)，今年7月發(fā)布公告摘牌。過去幾年間，喬家大院門票翻了7倍、過度商業(yè)化、服務(wù)質(zhì)量差、衛(wèi)生管理不到位，讓這顆明珠蒙灰。喬家大院的背后不論是政府還是企業(yè)，都應(yīng)該明白，應(yīng)該追求一時利益，還是長期效益。宰客一時歡，竭澤而漁而明年無魚。

　　從官方的表態(tài)來看，十天的集中整改，一舉改掉了過去數(shù)年間存在的大多數(shù)問題，力度不可謂不大。既然是長期積累的問題，就應(yīng)該踏踏實實地整改，重塑一個符合5A標準的景區(qū)，才能有吸引游客源源不斷地到來。整改不應(yīng)該有完成時，持續(xù)地改進服務(wù)，把門票降到合理的價位，才能逐漸重建游客信心。喬家大院應(yīng)該明白，5A只是一個稱號，真正吸引游客的，是景區(qū)的服務(wù)和口碑。