王懷南回應(yīng)傳聞 不能也不可能離開寶寶樹(4)

　　近期媒體也爆出寶寶樹正大量裁員，王懷南介紹，一家對(duì)用戶、對(duì)員工、對(duì)投資人、對(duì)股民真正負(fù)責(zé)任的公司是會(huì)想到“優(yōu)化”的。

　　“我覺(jué)得這件事沒(méi)有什么可回避的。寶寶樹以前在三四百人的時(shí)候，我們也經(jīng)常末位淘汰，這個(gè)大可不作為文章的點(diǎn)。坦率講，如果我是股民，我會(huì)覺(jué)得這個(gè)事不錯(cuò)，開源節(jié)流。當(dāng)然，我們?cè)趦?yōu)化的同時(shí)不斷在招聘，我們大幅度的引進(jìn)著優(yōu)秀人才，這些人才沒(méi)法說(shuō)他比走的員工更優(yōu)秀，但是至少更符合寶寶樹現(xiàn)階段的需求，在新的內(nèi)容的玩法上，新的變現(xiàn)的方法上，創(chuàng)造一個(gè)年輕化、更能為當(dāng)下年輕父母服務(wù)的平臺(tái)。”

　　“此外，引進(jìn)新人才也是必須的，擁抱變化是互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài)。我最擔(dān)心的不是年輕人不能進(jìn)步，我最擔(dān)心中年人已經(jīng)到不能進(jìn)步的時(shí)候還在抵抗著進(jìn)步。GE公司前CEO杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：如果當(dāng)一個(gè)人到了中年之后，還沒(méi)有被告知自己的弱點(diǎn)，反而在某一天因?yàn)楣?jié)約成本的原因被裁掉了，這是最不公平，最不應(yīng)當(dāng)做的事情。就是因?yàn)檫@個(gè)公司太仁慈了，他連出去找工作、提升自我的可能性和機(jī)會(huì)都沒(méi)有。所以以個(gè)別離職員工的言論來(lái)定性這個(gè)事情是消極的，我認(rèn)為并不公允的。一個(gè)公司和一個(gè)員工需要彼此需要、彼此成就才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”王懷南說(shuō)道。