暴風(fēng)市值崩到20億 揭暴風(fēng)風(fēng)波內(nèi)部真相
2016年3月，暴風(fēng)集團(tuán)計(jì)劃以10.8億元購(gòu)買(mǎi)**旗下稻草熊影業(yè)的60%股份，包括從**處收購(gòu)12%股權(quán)、從趙麗穎處收購(gòu)0.6%股權(quán)，交易完成后二人將分別獲得價(jià)值2.16億元和1080萬(wàn)元現(xiàn)金及暴風(fēng)股票。不過(guò)，因估值溢價(jià)較高，這筆收購(gòu)被證監(jiān)會(huì)問(wèn)詢，同年7月被證監(jiān)會(huì)否定。
2016年9月25日，暴風(fēng)搖滾嘉年華上，暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫宣布，暴風(fēng)將堅(jiān)持N421的戰(zhàn)略，立足于影音、VR、TV、體育等四大平臺(tái)，以DT為核心提升服務(wù)效率，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，努力打造全新、有趣、不一樣的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)。
彼時(shí)，暴風(fēng)集團(tuán)正處于風(fēng)口之巔，旗下業(yè)務(wù)涉及諸多熱門(mén)行業(yè)。但是很快，這些業(yè)務(wù)開(kāi)始露出疲態(tài)。
2016年，暴風(fēng)魔鏡裁員，并進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。當(dāng)時(shí)的暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰在接受媒體采訪時(shí)表示，通過(guò)裁員、拆分，可使暴風(fēng)魔鏡能在未來(lái)12個(gè)月不僅能活下去，還活得很好。但是事情的發(fā)展往往與人們的愿望背道而馳，2017年一整年暴風(fēng)的VR業(yè)務(wù)不僅沒(méi)能回歸以前的輝煌，反而成為暴風(fēng)集團(tuán)業(yè)績(jī)的拖累。
暴風(fēng)集團(tuán)的體育業(yè)務(wù)跟VR業(yè)務(wù)命運(yùn)相似，2018年5月，暴風(fēng)體育核心員工被曝出陸續(xù)離職，到了7月份，暴風(fēng)體育CEO在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)文，暴風(fēng)體育進(jìn)入“冰封期”。2018年，由于暴風(fēng)參股的上海浸鑫投資項(xiàng)目破產(chǎn)無(wú)法收回成本，計(jì)提減值1.42億元。與此同時(shí)，對(duì)上海浸鑫計(jì)提4800萬(wàn)元應(yīng)收賬款壞賬減值。
由于VR及體育業(yè)務(wù)萎靡不振，2018年年初，馮鑫發(fā)了一封內(nèi)部信，明確表示，暴風(fēng)集團(tuán)2018年戰(zhàn)略是All for TV，聚焦TV業(yè)務(wù)發(fā)展。但是長(zhǎng)期以來(lái)的低價(jià)策略卻將暴風(fēng)集團(tuán)拖入泥沼之中。
根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)透露的數(shù)據(jù)，按照對(duì)暴風(fēng)智能的持股比例，2016年，暴風(fēng)集團(tuán)承擔(dān)其虧損1.03億元，2017年承擔(dān)其虧損8746萬(wàn)元，2018年預(yù)計(jì)承擔(dān)其虧損1.72億元。
如果按照暴風(fēng)集團(tuán)持股比例應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的虧損以及暴風(fēng)TV 2018年70萬(wàn)的銷量，大致可以估算出每賣(mài)出一臺(tái)暴風(fēng)TV虧損1055元左右。而據(jù)此前媒體報(bào)道，馮鑫接受采訪時(shí)曾透露，2016年每賣(mài)出一臺(tái)暴風(fēng)TV會(huì)虧損300-400元。
