加多寶與中糧和解 加多寶與中糧和解共謀加多寶上市之路

　　謀求上市：加多寶動作不斷

　　近幾年，由于深陷與王老吉的紅罐與商標(biāo)糾紛，加多寶多次受創(chuàng)，損失慘重，不僅被王老吉搶走了很大一部分涼茶市場，陷入停產(chǎn)、裁員危機，其上市之路也因此遭遇重重阻礙。

　　危機之下，改革勢在必行。2018年3月，李春林臨危受命加多寶總裁一職，開始了推動加多寶上市的改革。加多寶官網(wǎng)2018年3月21日發(fā)布的《加多寶集團2018-2020年中期發(fā)展規(guī)劃》顯示，加多寶集團已啟動上市計劃，并將戰(zhàn)略目標(biāo)定為“二次創(chuàng)業(yè)，開源節(jié)流，整合優(yōu)勢資源，三年內(nèi)實現(xiàn)公司成功上市”。

　　要想實現(xiàn)這一目標(biāo)，最重要的是使企業(yè)盈利。具體到短期計劃中，首先需要外部穩(wěn)定經(jīng)銷商體系，內(nèi)部開源節(jié)流，壓縮成本。李春林在經(jīng)濟觀察報的采訪中曾表示，加多寶從2018年5月開始，將全國出廠價格從每箱70元降至50元，免去經(jīng)銷商墊付，以提升經(jīng)銷商動力。

　　然而，隨后接踵而來的中糧包裝仲裁糾紛以及中弘股份重組事件再次給了這個“重新出發(fā)”的企業(yè)一記重創(chuàng)。中糧包裝停供使加多寶不得不減產(chǎn)，而中弘股份公布的一份不怎么漂亮的財報，又讓加多寶陷入外界質(zhì)疑風(fēng)波。為解決這一問題，李春林表示，自己從9月到10月中旬，多次拜訪經(jīng)銷商、銀行、供應(yīng)商，和他們打“交情牌”。

　　第二個重點在于有計劃地退出價格戰(zhàn)，并通過打造新產(chǎn)品，恢復(fù)良性競爭，謀求利潤。2018年5月，加多寶宣布全線提價。其中單箱24罐裝的加多寶批發(fā)進貨價升至53元，建議零售價3.5元/罐，而此前市場批發(fā)價最低只有40元左右。

　　2019年初，為了進行差異化和高端化競爭，加多寶又推出新金罐涼茶，包括售價7元的細(xì)罐和5.5元的粗罐兩種規(guī)格，并逐漸將老金罐產(chǎn)品退出市場。與此同時，加多寶旗下高端礦泉水品牌昆侖山則向護膚品跨界，推出昆侖山保濕噴霧，以豐富產(chǎn)品線、拓展企業(yè)盈利空間。

　　經(jīng)過幾個月的調(diào)整，加多寶慢慢回穩(wěn)。2019年3月，中糧包裝董事會主席張新在業(yè)績會上表示，加多寶在2019年春節(jié)期間實現(xiàn)了20多億元的銷售。

　　除了跨界護膚品，2019年5月，加多寶還投資6000萬元成立了北京大運通泰物流有限公司，以降低物流成本。據(jù)悉，該物流公司將能降低綜合成本達(dá)40%。天眼查數(shù)據(jù)顯示，該公司法定代表人為陳景昆，注冊資本1億人民幣。其中，加多寶(中國)飲料有限公司為大股東，持股比例60%。

　　在管理層方面，除了2019年1月1日王金昌的入局，加多寶還在7月24日進行了高管更換，靳紀(jì)川和徐偉分別被任命為加多寶集團的首席財務(wù)官和首席運營官。而此次中糧包裝與加多寶的“最終和解”，則被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，將有助于加多寶的上市進程。

　　但除了2.3億的賠償之外，加多寶還擔(dān)負(fù)著懸而未決的賠償。2019年7月，加多寶公告顯示，根據(jù)最高人民法院裁定書認(rèn)定，撤銷廣東省高級人民法院(2014)粵高法民三初字第1號民事判決，本案發(fā)回廣東省高級人民法院重審。對于加多寶來說，這意味著原本需要賠償廣藥集團的14.4億多元人民幣，又有了新的變數(shù)。

　　2014年，廣藥集團向廣東省高院提起民事訴訟，要求判令加多寶賠償2010年5月至2012年5月期間侵犯王老吉商標(biāo)權(quán)給王老吉帶來的經(jīng)濟損失共計10億元，此后又將賠償增加至29億元。根據(jù)一審判決，加多寶方面共需賠償廣藥集團經(jīng)濟損失和合理維權(quán)費用共計14.4億元。