疫情嚴(yán)峻在印中國人還好嗎?印度疫情何以失控至此？

　　我個人現(xiàn)在每隔一天還是要去辦公室一趟，因為有太多的事情要處理，不過，從去年印度疫情還在初期的時候，我們就已經(jīng)采取了像國內(nèi)那樣的措施，分組上班，最大限度地減少在辦公室的工作人員。我也會叮囑司機(jī)等印度本地同事戴口罩，下班后千萬不要參加聚會，但他們是否會這樣做，就不得而知了。

　　在印度現(xiàn)在這種局面下，很多中企員工就指望著國產(chǎn)疫苗能快點進(jìn)來，但我感覺這可能比較難以實現(xiàn)。印度自己是疫苗生產(chǎn)大國，和中國的關(guān)系也不太好，所以沒有意愿引入中國疫苗。但要接種印度疫苗，我們也很擔(dān)心：他們?nèi)�期試驗還沒有結(jié)束，疫苗質(zhì)量到底怎么樣？不知道；打完之后，抗體會變成陽性，申請回國時能不能認(rèn)？也不知道。

　　然而，眼睜睜地看著印度的病例一天比一天上升得快，我覺得恐怕也顧不上以后了，眼下保命才是最要緊。于是，在4月印度開放對45歲以上人群注射后，我立即去醫(yī)院接種本地疫苗。后來，聽說有其他中國人也接種了。

　　據(jù)我所知，現(xiàn)在在印度的中企員工絕大部分都希望回國。但是，這一愿望實現(xiàn)起來也有一定困難：一是印度和中國間已沒有直飛航班，就連中轉(zhuǎn)路線也很少，大部分國家已暫停和印度之間的客運航班；二是我們一些中資企業(yè)是央企、國企，我們需要保障國家在印度的利益和業(yè)務(wù)運營，有一份責(zé)任在這里。去年印度暴發(fā)第一輪疫情時，大部分中資人員已經(jīng)通過商業(yè)包機(jī)和其他渠道返回國內(nèi)，今天仍堅守在這里的中企員工大約只有五六百人，大多都是實在沒有辦法扔下業(yè)務(wù)回國的。

　　所以，我們最期待的還是印度自身的情況能有好轉(zhuǎn)。盡管大部分預(yù)測是，印度的感染情況還沒到高峰，要到五月才能迎來拐點。但我看到，孟買在實施封鎖一段時間以后，前兩天的單日新增感染人數(shù)已經(jīng)有所下降，這說明嚴(yán)格的社交隔離措施還是有用的。

　　輿論追問：印度疫情何以失控至此？

　　近段時間，印度疫情日趨嚴(yán)峻，甚至瀕臨失控邊緣。病人哄搶氧氣瓶、遺體排隊等火化等現(xiàn)象觸目驚心，絕望的民眾在社交媒體上呼救，卻得不到及時的救助，上演了一幕幕令人心碎的“死亡直播”。輿論場不乏聲音追問：印度疫情何以失控至此？

　　回答這一問題，不妨先反向思考：全球疫情控制較好的國家有哪些共性？在筆者看來，至少符合以下三項特征：第一，民眾相信政府，配合封城隔離等非常舉措。第二，社會崇尚秩序，具有集體主義文化傳統(tǒng)。第三，個人帶有利他主義情懷，而不是動輒“甩鍋”、搞民族主義。