蘋果公司瞄準中國農村市場 賭定農民有錢買iPhone

　　但這并非易事。中國農村人或許有更多的錢可花了，但并沒有多很多：他們能接受的價位仍然相對較低。與此同時，他們對質量的要求在提高，逐漸與城里人趨同。曾經可以靠對華銷售便宜貨過日子的全球性品牌需要學習如何在不漲價太多的前提下提高銷售額，否則就有可能失去市場份額。

　　一次性尿不濕是個很好的例子。21世紀頭10年，寶潔公司在中國推廣了這種尿不濕，一定程度上靠的是定價低至每片0.1美元。寶潔的幫寶適迅速成為中國最暢銷的品牌，這個局面一直持續(xù)到這個10年之初，差不多正好是農村收入開始加快增長的時候。而農村消費者不是花同樣的錢去買更多單價10美分的尿不濕，而是開始尋求質量更高的產品，且特別青睞進口的日本品牌。幫寶適的銷量急劇下降，至今仍未恢復。

　　今年2月，寶潔公司首席執(zhí)行官戴夫-泰勒解釋了公司的失誤，他說：“我們把中國過多地看作一個發(fā)展中市場，而不是世界上最挑剔的市場。”公司現(xiàn)正推銷售價高達每片0.5美元的高端尿不濕，比美國市場上的頂級幫寶適還要貴。