董明珠談小米空調(diào)怎么回事？難道創(chuàng)新是企業(yè)唯一出路嗎
創(chuàng)新是企業(yè)唯一出路
創(chuàng)新是第一動(dòng)力，也是推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化最強(qiáng)勁的動(dòng)力。在格力電器成長(zhǎng)壯大過(guò)程中，創(chuàng)新一直承擔(dān)著重要角色。
“格力電器一直在堅(jiān)持自主創(chuàng)新，這個(gè)主旋律從沒(méi)有變過(guò)。”董明珠告訴記者，自己從2001年當(dāng)總裁，開(kāi)始對(duì)干部隊(duì)伍的管理進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的不斷快速增長(zhǎng)，再到2012年當(dāng)董事長(zhǎng)，開(kāi)始突出技術(shù)創(chuàng)新，不斷在空調(diào)制造領(lǐng)域創(chuàng)新，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。
董明珠說(shuō)，創(chuàng)新過(guò)程中，最重要的是人才隊(duì)伍的建設(shè)。如果沒(méi)有人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新也會(huì)歸為零。“人才的培養(yǎng)很重要。如果沒(méi)有人才，就沒(méi)有新的思想，那能干成什么事兒？”
近年來(lái)，格力電器在創(chuàng)新升級(jí)方面不斷推陳出新。
董明珠舉例說(shuō)，與其他品牌相比，格力用在人民大會(huì)堂的空調(diào)一年節(jié)能32%。兩年前又推出了無(wú)風(fēng)空調(diào)。“2012年以來(lái)，格力在6年多的時(shí)間內(nèi)，研發(fā)人員從800多人發(fā)展到現(xiàn)在的1.3萬(wàn)人。”
“創(chuàng)新是企業(yè)唯一出路。”董明珠說(shuō)，制造業(yè)不是靠玩資本來(lái)實(shí)現(xiàn)突破，而要靠自己的創(chuàng)新、自己的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)突破。自力更生、自主創(chuàng)新，要去領(lǐng)會(huì)這句話更深層次的含義，把它轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，才最有價(jià)值。
去年，董明珠提出大力投資芯片產(chǎn)業(yè)，向新的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)。
“我覺(jué)得，隨著時(shí)期的不同，創(chuàng)新的要求也會(huì)發(fā)生變化，從初級(jí)的創(chuàng)新再到深層次的創(chuàng)新，它是在不斷發(fā)生變化的。”董明珠說(shuō)，對(duì)于芯片，相信格力一定會(huì)努力繼續(xù)做。
“創(chuàng)新是一種自我挑戰(zhàn)，創(chuàng)造取決于你自己，只要你有想法，就一定可以去做。”董明珠很認(rèn)真地表示，“不要有一步登天的思想，而要有一個(gè)積累的過(guò)程。千里之行，始于足下。每天都要走好一步，同時(shí)要保持清醒的頭腦。”
而對(duì)于前進(jìn)中的困難，董明珠坦言，重要的是在前進(jìn)的過(guò)程中應(yīng)該保持勇氣，更多關(guān)注解決問(wèn)題的方法，而不是只看到眼前的困難。“對(duì)于創(chuàng)新研發(fā)的投入，沒(méi)有哪個(gè)人是神仙，一講就能搞定，而是要經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的研究、論證、實(shí)踐，再如此反復(fù)，最終才能做到最好。”董明珠說(shuō)。
在備受關(guān)注的格力手機(jī)方面，董明珠表示：“我做格力手機(jī)，不是為了市場(chǎng)份額的增加，而是為了格力未來(lái)的‘智能+’。”
董明珠希望通過(guò)格力手機(jī)終端將整個(gè)家用電器全部聯(lián)通起來(lái)，將手機(jī)變成一個(gè)智能家居的“控制器”。她還對(duì)記者表示，格力手機(jī)會(huì)跟上5G手機(jī)和柔性屏的發(fā)展趨勢(shì)。
在采訪快結(jié)束之際，董明珠的網(wǎng)店又賣(mài)出了一臺(tái)格力抽濕機(jī)。“10點(diǎn)53分26秒買(mǎi)的。這就是價(jià)值。”董明珠又露出一臉興奮的笑容。
“你也要來(lái)我的網(wǎng)店買(mǎi)家電啊。2019年用格力火鍋，紅紅火火。”董明珠還不忘跟記者說(shuō)：“你在我網(wǎng)店上買(mǎi)東西后，一定要截張圖給我，我給你發(fā)紅包。”
說(shuō)完，又是一臉燦爛。
