全國(guó)271家房企破產(chǎn) 多因素導(dǎo)致資金面惡化

　　資金面惡劣的同時(shí)，房企競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不少房企通過(guò)多元化轉(zhuǎn)型以求自保。轉(zhuǎn)型之路是否順暢，決定了這些房企能否繼續(xù)生存，尤其是資金量?jī)?chǔ)備不足的中小型房企，一旦決策失誤，就容易造成資金鏈斷裂。克爾瑞整理的數(shù)據(jù)顯示，包括新光集團(tuán)、華業(yè)資本等部分中小房企破產(chǎn)原因之一便是“激進(jìn)多元化”。

　　除了中小型房企，大型房企也漸行漸遠(yuǎn)。早在2016年，恒大地產(chǎn)就宣布公司名稱由“恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司”變更為“中國(guó)恒大集團(tuán)”，完成從傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)企業(yè)向多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。無(wú)獨(dú)有偶，2018年6月，在萬(wàn)科2017年年度股東大會(huì)上，萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮表示，未來(lái)十年萬(wàn)科將不再是地產(chǎn)公司。“現(xiàn)在正琢磨把各地公司名稱中的地產(chǎn)字樣都拿掉。”郁亮說(shuō)。

　　張大偉表示，房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)增加，未來(lái)離開(kāi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的中小企業(yè)數(shù)量有可能接近2014年。