暴風(fēng)馮鑫深陷風(fēng)暴 400億暴風(fēng)跌至20億

　　舵手失職

　　大概率上，一家公司的方向與命運被握在創(chuàng)始人手中，比如暴風(fēng)的馮鑫。

　　多位接受第一財經(jīng)記者采訪的人士表示，“馮鑫私下是個很好的人”，但談到作為創(chuàng)業(yè)者與公司領(lǐng)導(dǎo)者，在戰(zhàn)略布局上，他們大多言語模糊，有的直言其“不懂業(yè)務(wù)，不懂商業(yè)”。

　　2018年5月，馮鑫曾接受第一財經(jīng)記者采訪，當(dāng)時是一場主題為“好好看一場電影”的暴風(fēng)小魔投產(chǎn)品發(fā)布會，會后群訪上，馮鑫連抽數(shù)支煙，直言該產(chǎn)品完全是基于其個人喜好而制造與設(shè)計的，“所以我對小魔投并沒有什么回報的預(yù)期，做出來就是成功了。但我對他的盈利空間還是有預(yù)估的。”

　　馮鑫稱，小魔投是獨立的、并不包括在暴風(fēng)TV 產(chǎn)品線內(nèi)。話音未落，一位同事糾正稱“小魔投確實是跟TV 一條產(chǎn)品線的。”“哦，那就是一條產(chǎn)品線吧。”馮鑫附和稱。

　　16年前的今天，人們因被非典困在家里，靠的是電影和游戲度日，暴風(fēng)影音就此誕生。暴風(fēng)影音最早研發(fā)者是周勝軍，用了不到1年的時間，這款播放器便風(fēng)靡PC互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時的馮鑫，還在金山打工，從基層員工做起，他一路晉升至事業(yè)部副總經(jīng)理。

　　直到2004年，馮鑫離開金山，據(jù)說曾在成都的山里釣了三個月的魚，最終被當(dāng)時求賢若渴的周鴻祎拉進(jìn)了雅虎中國，出任雅虎中國個人軟件事業(yè)部總經(jīng)理。來到雅虎中國不久，第一單合同給馮鑫帶來的震撼不小，易趣在3721地址欄里做了一句話的廣告，一年180萬元。要知道，在做軟件的人眼里，這種沒有太大技術(shù)含量的小插件就能帶來巨大營收，帶來的觀念沖擊天翻地覆。

　　然而僅過去一年，2005年，周鴻祎與雅虎中國分道揚鑣，馮鑫從雅虎中國離職，開始創(chuàng)業(yè)。那時互聯(lián)網(wǎng)史上第一波視頻網(wǎng)站熱剛剛萌芽。這一年，在大洋彼岸，美籍華人陳士駿等人創(chuàng)辦了讓用戶下載、觀看及分享影片或短片的視頻網(wǎng)站YouTube；國內(nèi)，因為“播客”概念萌生創(chuàng)業(yè)想法的王微創(chuàng)立視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)，離開網(wǎng)易的周娟創(chuàng)立了56網(wǎng)，還有風(fēng)行網(wǎng)、PPTV等視頻網(wǎng)站紛紛成立，馮鑫也推出了創(chuàng)業(yè)項目酷熱影音。

　　兩年后，在蔡文勝的幫助下,馮鑫買下暴風(fēng)影音，并與酷熱影音進(jìn)行整合，組建了北京暴風(fēng)科技股份有限公司。到了2007年，暴風(fēng)影音超越微軟Windows Media Player，成為中國視頻播放器領(lǐng)域的老大。

　　但伴隨著在線視頻的崛起，以暴風(fēng)為代表的生存空間一定程度被擠壓。作為一家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，從本地播放工具到在線視頻、從PC端到移動端，視頻行業(yè)格局在變，用戶需求在變，但暴風(fēng)影音邁出的步子卻不夠大。

　　最早，馮鑫曾堅稱要去納斯達(dá)克上市，但到了2012年，暴風(fēng)已經(jīng)出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板的申報名單上。當(dāng)時曾有接近暴風(fēng)的人士告訴第一財經(jīng)記者，兩年前暴風(fēng)影音就從海外架構(gòu)引入了國內(nèi)的投資人，變身成了國內(nèi)架構(gòu)。

　　此前，與暴風(fēng)影音在模式、市場重合度等方面最接近的迅雷曾向美國資本市場發(fā)起沖刺，盡管已實現(xiàn)盈利，但一度還是以“歐債危機惡化和美國經(jīng)濟(jì)疲軟導(dǎo)致資本市場冷淡”為由而取消IPO。

　　在歷經(jīng)撤離外資結(jié)構(gòu)、變更上市地點后，直到2015年，馮鑫終于如愿帶領(lǐng)暴風(fēng)影音敲響了上市的鐘聲，登陸創(chuàng)業(yè)板，成功上市后，更名為“暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司”。

　　然而，2015年年中每股327.01元的高光之后，暴風(fēng)集團(tuán)在資本與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)等方面并無突出動作，伴隨著A股市場的變化，暴風(fēng)股價逐漸下行。馮鑫后來表示，因為自己的膨脹心態(tài)致使暴風(fēng)布局VR、體育、TV等多個業(yè)務(wù)板塊，忽略了團(tuán)隊持續(xù)孵化的能力以及資金需求。后知后覺的馮鑫也數(shù)次試圖通過個人股權(quán)質(zhì)押籌備資金，僅在2017年上半年便累計質(zhì)押12次。

　　此前，馮鑫曾公開表示，“暴風(fēng)走到今天這個地步，我不怪團(tuán)隊，也不怪A股的環(huán)境，也不怪我的任何一個債務(wù)人，也不怪任何一個幫我做業(yè)務(wù)的人，真實的是99.999%還是要怪自己。”不知聽到這番話，被套牢的股民是否買賬。