期貨公司封殺文華 文華財經(jīng)"補丁成本"要100萬

　　溯源：關(guān)鍵還是錢

　　此次風(fēng)波的源頭，還在于1月6日文華財經(jīng)通過行情軟件發(fā)布的一份通知。

　　這份通知指出，稱系部分“小期貨公司不想投入，拒絕升級而已。僅僅個別不想升級的小期貨公司客戶，會受到影響”。

　　彼時業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，此次文華財經(jīng)暗指的正是廣州期貨。

　　1月3日，廣州期貨曾經(jīng)發(fā)文，“經(jīng)我司排查，目前提供的交易軟件中，文華財經(jīng)交易軟件(包括文華贏順、文華隨身行、文華贏智等)暫不符合監(jiān)管要求。我司將繼續(xù)跟進(jìn)文華財經(jīng)交易軟件整改情況，若其在2020年1月21日前仍無法滿足監(jiān)管要求，將面臨停用的風(fēng)險”。

　　廣州期貨強烈建議使用文華軟件的客戶，提前下載熟悉其它交易軟件，并且推介了文華的部分競品。

　　矛盾公開化的關(guān)鍵是，2019年11月20日，各家期貨交易所曾經(jīng)陸續(xù)發(fā)布一則落實看穿式監(jiān)管的通知，要求各家期貨公司做好中繼軟件的管理和人證工作。

　　反觀文華財經(jīng)，其拳頭產(chǎn)品為“文華隨身行”，可以連接國內(nèi)絕大部分期貨公司的交易軟件。

　　為了解決落實上述看穿式監(jiān)管的問題，文華財經(jīng)給出了一系列解決方案，但是產(chǎn)生的成本則要轉(zhuǎn)嫁給期貨公司。

　　第一個方案是，在期貨公司主交易主機安裝某種設(shè)備。第二個方案是，通過文華財經(jīng)云服務(wù)架構(gòu)，滿足看穿式監(jiān)管要求，但流量費用支付問題期貨公司自擔(dān)。第三個方案是，期貨公司購買文華財經(jīng)交易服務(wù)器。

　　對此一位期貨公司技術(shù)負(fù)責(zé)人10日告訴記者，方案1的建設(shè)成本需要100到150萬元，方案2與方案1相差不多，多了一個計費的模塊，方案3則相當(dāng)于方案1的簡化版，服務(wù)器雖然減少至七八臺，但是線路投入很高，總成本也要在100萬元左右。

　　可是，期貨公司可能是所有各細(xì)分金融行業(yè)中最窮的一個，年利潤超過2億元的期貨公司都已經(jīng)可以排到第一梯隊。

　　尤其是中小型公司，年利潤在幾百萬、上千萬規(guī)模的數(shù)量眾多。日子本就難過，哪會愿意承擔(dān)額外增加的成本?