美團外賣回應(yīng)傭金爭議 附美團回應(yīng)全文
平臺的壓力
餐飲企業(yè)和平臺之間關(guān)于傭金的分歧,似乎將二者放在了一場零和博弈中——餐飲企業(yè)在疫情期間,不滿外賣平臺的傭金蠶食了餐飲企業(yè)的利潤,而外賣平臺本身,也面臨著高昂的成本壓力。
2010年,美團網(wǎng)創(chuàng)立,2013年,美團推出酒店預訂及餐飲外賣服務(wù),2018年,美團點評在港交所掛牌上市。經(jīng)過多家平臺混戰(zhàn),到美團外賣、餓了么和百度外賣三足鼎立,至百度外賣和餓了么合并、餓了么被阿里收入麾下……目前美團外賣和背靠阿里的餓了么成為外賣市場的贏家。
雖然市場份額領(lǐng)先,但直到2019年第二季度,美團點評才首度實現(xiàn)整體盈利,3月30日,美團點評發(fā)布的2019年第四季度及全年業(yè)績現(xiàn)實,去年全年,美團點評收入達到975億元,同比增長49.5%,經(jīng)調(diào)整凈利潤47億元。
目前,外賣是美團點評的核心業(yè)務(wù),2019年美團餐飲外賣業(yè)務(wù)交易金額同比增長38.9%至3927億元,同時餐飲外賣的銷售成本相比去年增加35.7%,由329億元增加至446億元。美團方面稱,這主要由于訂單量增加而令餐飲外賣的騎手成本增加。
財報顯示,2019年美團外賣傭金收入為496.5億,餐飲外賣騎手成本為410.4億。外賣傭金是由平臺使用費、技術(shù)服務(wù)費和配送服務(wù)費三項資費組成,平臺使用費和技術(shù)服務(wù)費整體占比僅有20%,而配送服務(wù)費占總傭金費用達82.7%,也就是說傭金超八成用于支付騎手工資,如果平均到每天,美團每天需要給騎手發(fā)放1.1億工資。
美團數(shù)據(jù)顯示,2019年有399萬騎手從美團獲得收入,其中25.7萬人是建檔立卡貧困人口。自2020年1月20日至3月29日兩個多月以來,美團平臺新注冊且已有收入的新增騎手達45.7萬人。
美團外賣還面臨競爭對手餓了么的追擊。阿里巴巴集團2019年四季度業(yè)績顯示,在去年第四季度,阿里巴巴本地生活服務(wù)季度收入同比增長47%至75.84億元。本地生活服務(wù)收入主要來自餓了么的平臺傭金、配送及其他服務(wù)費。作為對比的是,美團餐飲外賣收入在2019年四季度收入為157億元,同比增長42.8%。為追趕市場,在疫情期間,餓了么推出助力商家的措施稱,繼續(xù)將傭金保持在低于行業(yè)3-5%的水平。
實際上,受到疫情影響的餐飲商家生意下滑,平臺方同樣也受到波及,美團在2019年錄得的盈利記錄或?qū)⒅袛。在財報中,美團表示,由于疫情的影響,預計2020年第一季度收入將會錄得同比負值增長及經(jīng)營虧損,未來幾個季度的經(jīng)營業(yè)績亦會受到不利影響。
美團高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中表示:“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加上生態(tài)的力量,推動了外賣行業(yè)從小到大。這個生態(tài)里首先是客戶體驗、商戶價值、騎手收益,最后才是平臺收益。美團外賣從誕生以來,持續(xù)虧損五年,即便在剛剛盈虧平衡的2019年,第四季度外賣平均每單利潤也不到兩毛錢,占收入的2%,平臺的絕大部分收入需要投入在幫助商戶提供專業(yè)配送、獲取訂單和數(shù)字化建設(shè)中。美團也堅信長期主義,短期不賺錢但是構(gòu)建了一個面向未來的基礎(chǔ)設(shè)施,這個配送網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)揮更大的社會價值,配送萬物,而不僅僅是餐飲。”
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