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人民日?qǐng)?bào)評(píng)阿里女員工被侵害事件 企業(yè)文化越需“實(shí)質(zhì)校準(zhǔn)”

2021-08-10 10:14:47來(lái)源:四海網(wǎng)綜合

  【人民日?qǐng)?bào)評(píng)阿里女員工被侵害事件 企業(yè)文化越需“實(shí)質(zhì)校準(zhǔn)”】8月9日消息,近日,阿里女員工疑遭侵害一事引發(fā)輿論大規(guī)模討論。

  對(duì)此,人民日?qǐng)?bào)評(píng)論稱(chēng),越是擴(kuò)張發(fā)展,企業(yè)文化越需“實(shí)質(zhì)校準(zhǔn)”。

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  原文如下:

  近日,“某企業(yè)女員工被侵害”一事持續(xù)引發(fā)關(guān)注。根據(jù)警方通報(bào),目前正在積極調(diào)查取證;根據(jù)相關(guān)企業(yè)公布的“階段性調(diào)查和處理決定”,對(duì)相關(guān)涉事人員進(jìn)行了處理。截至目前,事實(shí)暫未清晰,有待警方權(quán)威調(diào)查后及時(shí)通報(bào);如有人員違法犯罪,必會(huì)受到法律制裁。我們相信,真相與正義不會(huì)缺席!

  輿情焦點(diǎn)往往是關(guān)切重點(diǎn)。此事在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)曝光后,引致人們廣泛討論,有的圍繞職場(chǎng)“江湖氛圍”,有的立足女性視角,有的關(guān)心員工權(quán)益,有的呼吁維權(quán)渠道,有的反思“酒桌文化”……這些探討始于但不限于這一件事,為人們提供了多元的思考維度,也指向了一個(gè)共同命題,那就是企業(yè)管理如何更好、企業(yè)文化如何更健康。這不是一家公司需要回答的問(wèn)題,而是所有企業(yè)都應(yīng)該深思的課題。

  有文化的企業(yè)才有生命力。這是無(wú)數(shù)企業(yè)認(rèn)同的基本共識(shí),也是基本常識(shí)。正像有人說(shuō)的,“思想是力量,觀(guān)念是財(cái)富,企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力”。關(guān)鍵是,企業(yè)倡導(dǎo)并建立了何種文化觀(guān)?是叢林競(jìng)爭(zhēng)的“狼性文化”,還是權(quán)益優(yōu)先的“人文關(guān)懷”?是企業(yè)利益先于國(guó)家利益、個(gè)人利益,還是企業(yè)利益服從服務(wù)于國(guó)家利益并與個(gè)人利益共贏(yíng)共享?是適者生存式淘汰,還是企業(yè)員工團(tuán)結(jié)一致地拼搏?作何選擇,彰顯了企業(yè)格局,折射了公共責(zé)任,代表了價(jià)值方向,任何偉大的企業(yè)都會(huì)正確選擇。

  時(shí)至今日,人們理解并思考企業(yè)文化,早已不局限于“有沒(méi)有”,而更看重標(biāo)定得“對(duì)不對(duì)”、踐行得“好不好”。企業(yè)文化從來(lái)不只是寫(xiě)在紙面上的名詞,而是內(nèi)化于員工之心、踐行于制度之中的舉措;從來(lái)不只是提起來(lái)漂亮的口號(hào),而是落實(shí)在發(fā)展過(guò)程中的有力的行動(dòng)。從這個(gè)意義上說(shuō),碰到危機(jī),與其“震驚,氣憤,羞愧”,不如省思、查漏、行動(dòng),給企業(yè)來(lái)一次“制度升級(jí)”,更給企業(yè)文化來(lái)一次“實(shí)質(zhì)校準(zhǔn)”。

  企業(yè)發(fā)展,沒(méi)有什么危機(jī)比價(jià)值觀(guān)危機(jī)所付出的代價(jià)更沉痛、教訓(xùn)更沉重。每個(gè)企業(yè)的初立、成長(zhǎng)與壯大,都會(huì)遇到各種危機(jī),或產(chǎn)品質(zhì)量、或管理水平、或公共關(guān)系、或社會(huì)形象,但價(jià)值觀(guān)危機(jī)是最根本的危機(jī)。審思無(wú)數(shù)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的商業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化價(jià)值觀(guān),可以得出一個(gè)結(jié)論:越是擴(kuò)張發(fā)展的企業(yè),隱含的風(fēng)險(xiǎn)度越高,越需要強(qiáng)化價(jià)值觀(guān)引導(dǎo);越是專(zhuān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng),越能保持價(jià)值觀(guān)的有效穩(wěn)定。遭遇價(jià)值觀(guān)危機(jī),能夠坦誠(chéng)面對(duì),并快速修復(fù)、重塑、提升價(jià)值觀(guān),是一個(gè)企業(yè)的能力所在,更是得以化危為機(jī)的基礎(chǔ)。重要的是,企業(yè)價(jià)值觀(guān)的文化力與內(nèi)驅(qū)力,再也不能是籠而統(tǒng)之的倡導(dǎo),而應(yīng)在公序良俗、法律規(guī)范的框架內(nèi)產(chǎn)生執(zhí)行力、具有約束力。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),促進(jìn)文化觀(guān)的成熟、價(jià)值觀(guān)的生長(zhǎng),需要做的還有很多很多。

  企業(yè)文化不是嘴上功夫,而是用真正的價(jià)值力量、文化力量贏(yíng)得員工信任、公眾信任的行動(dòng)力量。有人說(shuō),除了賺錢(qián)以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè),是空洞的事業(yè)。這也提醒著企業(yè)負(fù)責(zé)人,當(dāng)把位于價(jià)值中心的“人”拿掉,“企”字就成了“止”。任何漠視人的企業(yè),很難說(shuō)其事業(yè)擁有長(zhǎng)久的價(jià)值。

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