娃哈哈給員工準(zhǔn)備了6億年終獎(jiǎng) 這樣的員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)在是厲害

　　【娃哈哈給員工準(zhǔn)備了6億年終獎(jiǎng) 這樣的員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)在是厲害】1月13日晚間，娃哈哈董事長宗慶后在2021年度“風(fēng)云浙商”頒獎(jiǎng)現(xiàn)場接受采訪時(shí)表示，娃哈哈2021年發(fā)展還可以，增長了17%，今年給員工準(zhǔn)備了6億多獎(jiǎng)金，增加了13%，考評(píng)完結(jié)束以后，會(huì)給員工發(fā)紅包。

　　同時(shí)他還表示企業(yè)在共富路上，要給員工加工資、解決住房問題。

　　娃哈哈董事長宗慶后：

　　給員工準(zhǔn)備了6億多發(fā)年終獎(jiǎng)

　　據(jù)@浙樣紅TV消息，日前，娃哈哈董事長宗慶后在2021年度“風(fēng)云浙商”頒獎(jiǎng)禮現(xiàn)場接受采訪。

　　宗慶后稱娃哈哈2021年發(fā)展還可以，給員工準(zhǔn)備了6億多獎(jiǎng)金，比去年增加了13%，考評(píng)完結(jié)束以后，會(huì)給員工發(fā)紅包。

　　據(jù)娃哈哈官網(wǎng)介紹，娃哈哈目前擁有員工近3萬人，也就是說人均能拿到2萬元左右的年終獎(jiǎng)。

　　在談及企業(yè)在共同富裕方面的作用，宗慶后表示，首先企業(yè)要給員工加工資，先把自己員工扶持好，娃哈哈每年給員工加工資。另外，還要幫員工解決住房問題，“這是最大的問題，現(xiàn)在年輕人結(jié)婚沒房子，買也買不起，租也租不起，買了租了，負(fù)擔(dān)很重”，這比工資還重要。

　　宗慶后表示，老職工很早就解決了住房問題，現(xiàn)在在造1300套廉租房，幾乎大部分職工都可以解決。

　　這不是宗慶后第一次提及娃娃哈員工獎(jiǎng)勵(lì)。2020年某頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場上，宗慶后也曾表示，2019年娃哈哈業(yè)績穩(wěn)步增長，發(fā)了6億年終獎(jiǎng)。

　　2021年6月3日，在浙商總會(huì)指導(dǎo)，浙商總會(huì)新媒體委員會(huì)主辦的“共富理念與企業(yè)家方位——2021浙商總會(huì)新媒體委員會(huì)圓桌對(duì)話”上，宗慶后也提到，讓企業(yè)的發(fā)展成果與員工共享，是“共富”的一種形式。娃哈哈年年為員工提高收入，月度獎(jiǎng)金保底4000元，按利潤比例增加，年底還發(fā)年終獎(jiǎng)和干股分紅，有特殊貢獻(xiàn)的再發(fā)特殊獎(jiǎng)勵(lì)，還積極為員工解決住房問題。

　　在此次頒獎(jiǎng)現(xiàn)場上，對(duì)于卸任總經(jīng)理一職后的體驗(yàn)，宗慶后坦言，輕松了很多。

　　宗慶后談及是否可能交棒董事長給女兒宗馥莉時(shí)表示，女兒比他還厲害，這次年終考評(píng)，（員工們）都很服帖。宗馥莉做了17年廠長，也有經(jīng)驗(yàn)，很放心，“如果成熟了就放給她”。

　　宗馥莉履新后集團(tuán)首秀

　　2022年要打響“水的翻身仗”

　　據(jù)悉，2021年12月9日，娃哈哈集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布了一則人事變動(dòng)新聞：宗馥莉女士出任公司副董事長兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作，即日起生效。宗馥莉女士將與公司董事長宗慶后先生一同，為娃哈哈的穩(wěn)健發(fā)展注入長青活力。此舉被認(rèn)為是宗馥莉全面接班宗慶后的信號(hào)。

　　2004年，宗馥莉留學(xué)歸國，投身于飲料行業(yè)，踏進(jìn)了最一線的生產(chǎn)車間。集團(tuán)介紹，自2007年擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁至今，獨(dú)立帶領(lǐng)宏勝成長為中國民營企業(yè)500強(qiáng)，并自2018年4月起擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長，自2020年3月起兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理。

　　據(jù)媒體報(bào)道，宗慶后曾多次肯定宗馥莉。2021年11月，胡潤研究院發(fā)布《2021胡潤女企業(yè)家榜》，宗馥莉以400億元人民幣財(cái)富排名第16位。據(jù)悉，宗馥莉占娃哈哈三分之一的股份。啟信寶APP顯示，當(dāng)前宗馥莉關(guān)聯(lián)企業(yè)共有60家，擔(dān)任股東、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、執(zhí)行董事等職務(wù)。

　　12月27日，宗馥莉正式代表娃哈哈集團(tuán)發(fā)表2022年全國銷售工作會(huì)議講話，這也是她本月履新后首次公開出席集團(tuán)重要活動(dòng)。

　　展望2022年，娃哈哈方面表示，將以長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，持續(xù)踐行產(chǎn)品梯隊(duì)培育理念，老品銷量提升和新品開發(fā)同步進(jìn)行。

　　會(huì)議上，娃哈哈也正式發(fā)布2022品牌營銷規(guī)劃，提出四大舉措：一大戰(zhàn)役打響“水的翻身仗”、兩大IP助力品牌年輕化、三大品類鎖定細(xì)分市場、四大產(chǎn)品持續(xù)造血渠道。

　　提到“水的翻身仗”，娃哈哈表示，作為2022年杭州亞運(yùn)會(huì)官方非酒精飲料贊助商，娃哈哈將在2022年緊跟亞運(yùn)會(huì)節(jié)奏，圍繞亞運(yùn)營銷、“實(shí)驗(yàn)室科研用水”、渠道建設(shè)三套組合拳，將娃哈哈純凈水打造為“家庭健康用水新標(biāo)桿”。

　　品牌煥新，則是宗馥莉自2018年出任娃哈哈品牌公關(guān)部部長后一直大力推行的品牌策略。近年來，娃哈哈致力于明星單品的IP化。從2022年的品牌營銷規(guī)劃來看，娃哈哈將持續(xù)通過AD鈣奶、非�？蓸穬纱驣P助力品牌年輕化，從口味、包裝、渠道、文化意義等層面進(jìn)行更深入的跨界聯(lián)動(dòng)，延伸、升級(jí)品牌IP內(nèi)涵。

　　在布局細(xì)分市場方面，娃哈哈表示，2022年將重點(diǎn)從蘇打水、運(yùn)動(dòng)飲料和“新茶新果汁”三大品類入手，分別瞄準(zhǔn)亞運(yùn)會(huì)背景下的電競?cè)巳�、運(yùn)動(dòng)場景和都市新白領(lǐng)消費(fèi)群，定位細(xì)分市場，實(shí)現(xiàn)新品升級(jí)。

　　娃哈哈“自救”，發(fā)力品牌年輕化

　　作為行業(yè)巨頭，娃哈哈憑借兒童營養(yǎng)口服液起家，推出過AD鈣奶、純凈水、營養(yǎng)快線、爽歪歪等知名產(chǎn)品。同時(shí)憑借“聯(lián)銷體”這一模式，娃哈哈的產(chǎn)品可以迅速滲透到全國各地，甚至是偏僻的農(nóng)村，構(gòu)建起了一個(gè)龐大的“飲料帝國”。

　　對(duì)于業(yè)績的自豪，讓宗慶后曾聲稱“堅(jiān)決不上市，娃哈哈不差錢”。2010年，娃哈哈步入銷售500億元俱樂部。

　　在公布的2021年中國民營500強(qiáng)企業(yè)榜當(dāng)中，娃哈哈依舊出現(xiàn)在榜單中，不過2020年?duì)I收439億元，同比減少5.2%。這一數(shù)字為娃哈哈十年來營收的最低，與其2009年的營收水平相當(dāng)。

　　根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在2013年娃哈哈的營收達(dá)到了782億元左右，也是近年來的“峰值”。之后2014-2020年娃哈哈的營收分別為，728億元、677億元、529.1億元、464.5億元、468.9億元、464.4億元、439.82億元。

　　2014年，娃哈哈實(shí)現(xiàn)728億元營收時(shí)，宗慶后曾立志帶領(lǐng)娃哈哈創(chuàng)造千億營收，但至今，娃哈哈不但沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，反而減少了280多億元。

　　面對(duì)娃哈哈的困局，此前宗慶后在接受央視《對(duì)話》采訪中曾坦言：“缺少新的大單品是極其重要的一點(diǎn)”。

　　2021年7月，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后拿到了基金資格從業(yè)證書，業(yè)界猜測(cè)其進(jìn)入創(chuàng)投圈后，將以投資角度來為娃哈哈尋求新的轉(zhuǎn)型標(biāo)的。

　　娃哈哈也在進(jìn)行新的嘗試，譬如涉足茶飲行業(yè)，開起了飲品店，推出了多款以AD鈣奶為原料的奶茶，主打國潮、情懷、營養(yǎng)。從娃哈哈開設(shè)第一家奶茶店到現(xiàn)在，已經(jīng)兩年有余。

　　此外，2018年娃哈哈推出娃哈哈AD鈣奶味月餅；2019年端午節(jié)推出了新品“娃哈哈哈哈粽”；2020年娃哈哈攜手鐘薛高，推出AD鈣奶味的“未成年雪糕”；2021年?duì)I養(yǎng)快線聯(lián)手央視華彩少年，進(jìn)一步強(qiáng)化“國潮”形象。

　　“新智造”也在宗馥莉的布局中。2021年11月22日，“宏勝超鏈智造”杭州基地開工，將打造集智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、綠色制造于一體的智能制造業(yè)新形態(tài)，這是宗馥莉構(gòu)想的食飲業(yè)“全價(jià)值鏈生態(tài)圈”的關(guān)鍵一步。