銀行一把手受賄不收現(xiàn)金:太低端 為利益輸送設(shè)計復(fù)雜化程度相當(dāng)罕見

　　孫德順為利益輸送設(shè)計重重掩體其專業(yè)化、復(fù)雜化程度相當(dāng)罕見

　　1月18日，中央電視臺播出電視專題片《零容忍》第四集《系統(tǒng)施治》

　　孫德順在銀行業(yè)工作40多年，是中國金融界唯一一名從銀行網(wǎng)點最基層的柜面出納員做起，一步步成長為國有銀行總行行長的干部。他自認(rèn)為業(yè)務(wù)能力高超，試圖通過精心設(shè)計來掩蓋權(quán)錢交易。

　　孫德順（中信銀行股份有限公司原黨委副書記、行長）：因為自己是從基層起來的，業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，所以總覺得自己的業(yè)務(wù)能力在那擺著呢，就造成了一種僥幸的心理。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，孫德順是利用“影子公司”、借助金融手段來完成利益輸送的典型，其專業(yè)化、復(fù)雜化程度相當(dāng)罕見。他安排兩名老部下作為代理人，開設(shè)了兩家投資平臺公司，兩家公司前臺的所謂法人，實際只是為孫德順代言的“影子”。

　　溫暖（孫德順?biāo)�控制平臺公司負(fù)責(zé)人）：我就是前臺的一個發(fā)聲者，我后面只有一個人，那就是孫德順。我們主要管理人員的工資，公司的核心業(yè)務(wù)決策，其實都是由他來決定的，細(xì)到相應(yīng)的份額怎么分配，這些細(xì)節(jié)也是他來定的。

　　一方面，孫德順在中信銀行利用公權(quán)力為企業(yè)老板批貸款；與此對應(yīng)，這些老板有的以投資名義，將巨資注入他實際控制的平臺公司，有的則送上優(yōu)質(zhì)投資項目或投資機(jī)會；平臺公司用這些老板提供的資金投入那些老板提供的項目，以錢生錢，和老板們共同獲利分紅，形成利益共同體。

　　孫德順設(shè)計了結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜的重重掩體，兩家平臺公司是他的核心經(jīng)營團(tuán)隊，是遮蔽在他身前的第一層“影子”；在平臺公司之下又設(shè)立了十多家項目公司作為第二層“影子”，項目公司和行賄企業(yè)還不是直接交易，而是雙方各自再成立空殼公司作為第三層“影子”，多層影子公司層層嵌套。交易主體本身已經(jīng)魅影重重，資金往來又偽裝成各種貌似合法的金融產(chǎn)品、股權(quán)投資協(xié)議，用“影子交易”為利益輸送再蒙上一層迷霧。

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　　獲房企老板輸送1000萬后 孫德順就批了貸款授信40多億元

　　除了追求政績外，孫德順之所以增加房地產(chǎn)貸款還有另一個隱秘的原因，就是謀取個人私利。調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些房地產(chǎn)公司老板與他關(guān)系密切，并存在利益交換。例如一名房地產(chǎn)公司老板曾以投資為名，向?qū)O德順實際控制的公司輸送1000萬元，得到的回報是通過孫德順獲批貸款授信40多億元。

　　樊祥鵬（中央紀(jì)委國家監(jiān)委機(jī)關(guān)工作人員）：他有一個特點就是不收現(xiàn)金，他認(rèn)為收現(xiàn)金太低端了，太簡單粗暴了。他利益兌現(xiàn)的方式非常專業(yè)化，做了層層的掩蓋，就是設(shè)了很多的防火墻，繞了很多圈，利用特有的金融手段和產(chǎn)品去掩蓋。

　　孫德順（中信銀行股份有限公司原黨委副書記、行長）：從自己所觸犯的法律一看，還是自己有貪心，自己也特別悔恨，再怎么悔恨也沒有后悔藥。