萬(wàn)科董事長(zhǎng)自曝已不坐頭等艙 錨定地產(chǎn)“黑鐵時(shí)代”

　　作為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，萬(wàn)科董事長(zhǎng)郁亮最新的一份內(nèi)部發(fā)言透露，現(xiàn)在自己訂機(jī)票不買(mǎi)頭等艙，而出行的航班也都是選最便宜的。

　　一份名為《郁亮在萬(wàn)科2022年會(huì)上的總結(jié)發(fā)言》于2月11日夜間流出。第一財(cái)經(jīng)記者獲悉，這是郁亮在2月9日萬(wàn)科內(nèi)部召開(kāi)的主題為敢拼才會(huì)贏”的年會(huì)上的講話(huà)稿。這一次，他不再將房地產(chǎn)行業(yè)稱(chēng)作白銀時(shí)代”和青銅時(shí)代”，而是直接喊出了黑鐵時(shí)代”。

　　郁亮稱(chēng)，2022年是萬(wàn)科破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的一年。萬(wàn)科常說(shuō)五位一體變革，具體就是通過(guò)機(jī)制、文化把戰(zhàn)略、組織、人串在一起。

　　在這次會(huì)議上，郁亮再度重申節(jié)衣縮食、戰(zhàn)時(shí)氛圍”。他談到，首先萬(wàn)科是在背水一戰(zhàn)的情況下開(kāi)展工作，一切工作都圍繞打仗進(jìn)行，圍繞止跌回穩(wěn)提升、縮表出清和長(zhǎng)肌肉”三項(xiàng)主要任務(wù)展開(kāi)，與之無(wú)關(guān)的工作都放在次要位置。第二，要強(qiáng)績(jī)效。只能以輸贏論英雄，只能從打贏仗的隊(duì)伍里選拔干部。第三，管理人員都要全部下沉，身先士卒。第四，在文化方面一定要紀(jì)律嚴(yán)明。紀(jì)律嚴(yán)明不只是令行禁止的問(wèn)題，包括投資紀(jì)律、各項(xiàng)底線紀(jì)律都要牢牢堅(jiān)守。第五，省吃?xún)�用、減少浪費(fèi)、營(yíng)造節(jié)表縮食的戰(zhàn)時(shí)氛圍。

　　為了有效營(yíng)造萬(wàn)科上下的節(jié)衣縮食、戰(zhàn)時(shí)氛圍”，郁亮自曝：我助理給我訂機(jī)票的時(shí)候是不會(huì)買(mǎi)頭等艙的，如果有時(shí)間接近的航班也會(huì)哪班便宜買(mǎi)哪班，能省多少錢(qián)不是最重要的，傳達(dá)的信號(hào)很重要。”