打一場(chǎng)仗軍火商能賺多少錢 美國(guó)軍火商扮演什么角色？起到什么作用？
2022年2月24日之前，人們普遍認(rèn)為，烏克蘭和俄羅斯雙方，誰都不愿意也不會(huì)輕易開那一槍。
可這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)還是打起來了。
不是所有的人都希望和平。去年12月，美國(guó)“2022財(cái)年國(guó)防授權(quán)法案”通過，軍費(fèi)開支比去年增長(zhǎng)約5%。阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)都結(jié)束了，軍費(fèi)還能保持增長(zhǎng)，一個(gè)很重要的原因，就是渲染烏克蘭危機(jī)“很成功”。
美國(guó)獨(dú)立240多年來，挑起、參與的戰(zhàn)爭(zhēng)，超過200次，只有16年沒打過仗。
美國(guó)為什么要當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)的推手？背后的利益考量是多方面的，除了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)問題、債務(wù)問題、政治上的中期大選等，還有很大一股可以影響國(guó)家決策的力量：軍火商。
在根據(jù)一位軍火商人改編的電影《戰(zhàn)爭(zhēng)之王》中，軍火商將售賣武器看得和賣吸塵器一樣平常，有時(shí)同時(shí)向交戰(zhàn)的雙方出售軍火。
“沒有我，很多國(guó)家根本打不了一場(chǎng)像樣的戰(zhàn)爭(zhēng)”，這是《戰(zhàn)爭(zhēng)之王》中一句經(jīng)典的臺(tái)詞。
那么，在一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，美國(guó)軍火商扮演什么樣的角色？起到什么作用？他們利用戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)了多少財(cái)，又是如何獲得政府訂單的？
01 戰(zhàn)爭(zhēng)、軍火、金錢
從公元前3600年到20世紀(jì)80年代，全世界共發(fā)生了超過14500場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，其中只有292年是和平年份，這些戰(zhàn)爭(zhēng)造成了約35億人的死亡。
距離我們近一點(diǎn)的時(shí)間里，例如從1945到1978年，世界上只有26天沒有戰(zhàn)爭(zhēng)。
盡管我們愛好和平、呼吁和平，也不得不承認(rèn)，在這個(gè)地球上，沖突和戰(zhàn)爭(zhēng)才是永恒的主題。
有戰(zhàn)爭(zhēng)就有資源，就有利益的重新分配，就有話語權(quán)的增強(qiáng)與減弱。
我們?cè)诖饲拔恼隆稇?zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)：打一場(chǎng)仗要花多少錢》中提到，在兩次世界大戰(zhàn)中，美國(guó)前期作為中立國(guó)售賣軍火武器，獲得大量經(jīng)濟(jì)利益，取代了英國(guó)的地位，成為世界的新霸主。
新霸主地位的確立和鞏固，一方面靠在金融體系中充當(dāng)國(guó)際流通貨幣，另一方面靠強(qiáng)大的軍事力量。
軍事力量不僅僅是武器裝備更先進(jìn)、更高級(jí)，也包括通過軍火出售向某些武器進(jìn)口國(guó)施加政治壓力和影響，對(duì)他們進(jìn)行控制和作用。
換句話說，武器銷售是一種外交貨幣。
美國(guó)是世界上最大的武器出口國(guó)，2011~2015年，全球武器出口總額中，美國(guó)占比32%，2020年提升到了37%，出口的國(guó)家多達(dá)96個(gè)。
最大的武器進(jìn)口方是中東地區(qū)，這一地區(qū)地理位置重要，石油資源豐富，又有著民族矛盾，沖突不斷，軍需較高。印度技術(shù)上相對(duì)落后，和巴基斯坦等國(guó)家又有沖突，也是武器進(jìn)口大國(guó)。
烏克蘭曾經(jīng)也是武器大國(guó)，但因?yàn)榉N種歷史原因，選擇了銷毀核武器，自廢武功，經(jīng)濟(jì)又沒發(fā)展起來，軍事力量越來越弱。
戰(zhàn)爭(zhēng)中最重要的經(jīng)濟(jì)和武器，烏克蘭都需要外援。
在這場(chǎng)俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)中，德國(guó)、荷蘭、捷克、美國(guó)等都表示要向?yàn)蹩颂m提供軍事援助。其中，美國(guó)將提供數(shù)億美元的軍事援助，另外還有“毒刺”防空導(dǎo)彈，用于擊落直升機(jī)和其他飛機(jī)。
這些軍事援助，政府都需要真金白銀從軍火商那里采購(gòu)。
于軍火商而言，正是發(fā)財(cái)時(shí)機(jī)，不只是賣給參戰(zhàn)國(guó)。比如這次烏俄戰(zhàn)爭(zhēng)之前，俄羅斯的鄰居芬蘭已經(jīng)決定用100億歐元（合人民幣720億元左右）從美國(guó)軍火商處購(gòu)買64架F-35戰(zhàn)斗機(jī)和其他必要武器、系統(tǒng)。
軍火商表面上聲稱出售武器是為了維護(hù)和平，實(shí)際上，他們更愿意看見戰(zhàn)爭(zhēng)。
俄烏沖突，從2021年10月逐漸升溫。在這期間，道瓊斯工業(yè)指數(shù)略有下滑，但美國(guó)主要軍火商洛克希德·馬丁（簡(jiǎn)稱洛馬）、雷神技術(shù)和諾斯羅普·格魯曼都取得了約20%的股價(jià)漲幅。
背后的邏輯很簡(jiǎn)單：受戰(zhàn)爭(zhēng)局勢(shì)的影響，投資者對(duì)軍火商訂單預(yù)期提升。
02 隱秘的利益鏈
當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生，也不是所有的軍火商都能賺錢。尤其是冷戰(zhàn)之后。
在冷戰(zhàn)期間，美蘇爭(zhēng)霸，地緣政治沖突不斷，國(guó)際間的軍火貿(mào)易也長(zhǎng)盛不衰，當(dāng)時(shí)出售軍火也是爭(zhēng)取國(guó)家勢(shì)力范圍和撈取硬通貨的重要手段。
隨著80年代末的東歐劇變、蘇聯(lián)解體，伊朗和伊拉克的戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，人們普遍認(rèn)為第三次世界大戰(zhàn)發(fā)生的可能性很小。世界主要國(guó)家紛紛裁兵減員，減少軍備訂單。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1990年到1997年，北約的16個(gè)成員國(guó)兵力削減25%，美國(guó)也大面積關(guān)閉海外軍事基地和設(shè)施。
另一方面，冷戰(zhàn)過后，各國(guó)之間聯(lián)合發(fā)展軍工成為趨勢(shì)。1992年，英法德提出對(duì)西歐各公司的航空和軍工部門進(jìn)行改革，聯(lián)合發(fā)展，同美國(guó)的軍工進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
1993年，美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)阿斯平邀請(qǐng)最大的軍工和飛機(jī)制造企業(yè)的掌舵人共進(jìn)晚餐。席間，阿斯平告訴企業(yè)家們：今后的生活將更艱難，不能允許你們都活下來。
這便是美國(guó)軍工行業(yè)“最后的晚餐”。
后來，美國(guó)軍工企業(yè)間發(fā)生了大規(guī)模兼并，世界上最大的軍火商洛馬正是在1995年兩大巨頭馬丁公司和洛克希德合并而來，上文提及的軍火商巨頭雷神技術(shù)、諾斯羅普·格魯曼，包括我們熟知的飛機(jī)制造商波音都是在兼并中形成。
與這一歷史背景相對(duì)應(yīng)，即使在美國(guó)國(guó)防部軍費(fèi)開支大幅收縮的背景下，美國(guó)前五大軍工集團(tuán)仍然依靠兼并收購(gòu)在這段時(shí)期實(shí)現(xiàn)了收入規(guī)模的快速增長(zhǎng)。
并購(gòu)是一時(shí)增長(zhǎng)，不是長(zhǎng)久之道，根源在于如何挑起戰(zhàn)爭(zhēng)為自己開源和面對(duì)需求如何拿到訂單。
盡管軍工貿(mào)易代表的是國(guó)家的政治意圖，但國(guó)家的政治意圖卻可以受軍工集團(tuán)的影響，甚至被軍工集團(tuán)操控。這里就滋生了一些非市場(chǎng)化的、非道義的手段，主要包括游說和行賄。
軍事機(jī)構(gòu)成員卸任后被軍工企業(yè)聘任，軍工企業(yè)的執(zhí)行官、董事會(huì)成員也可能供職于美國(guó)政府，這種旋轉(zhuǎn)門制度在美國(guó)廣泛存在。
蘭德公司，美國(guó)最重要的以軍事為主的綜合性戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)，先是軍火商洛馬的智囊團(tuán)，而后才說得上是政府的智囊團(tuán)；再如奧巴馬政府中國(guó)防部副部長(zhǎng)林恩，在進(jìn)入國(guó)防部前，是軍火商雷神公司的副總裁。
通過政府要員影響國(guó)家軍事行為，在美國(guó)，并不是什么罕見的事。
甚至，大型軍工企業(yè)擁有可以左右總統(tǒng)命運(yùn)的強(qiáng)大政治勢(shì)力，主要是通過“政治獻(xiàn)金”和不斷游說國(guó)會(huì)、法院、行政當(dāng)局、各行政機(jī)構(gòu)或州和地方政府來實(shí)現(xiàn)。
03 誰是“戰(zhàn)爭(zhēng)之王”？
在最近的二十年中，美國(guó)經(jīng)歷的幾次戰(zhàn)爭(zhēng)，軍火商們深度參與其中。
2001年，美國(guó)經(jīng)歷了“911”事件，不久后，美國(guó)國(guó)防部最終敲定了與軍火商洛馬公司的聯(lián)合打擊戰(zhàn)斗機(jī)JSF（隱形、超音速、多功能戰(zhàn)斗機(jī)）的采購(gòu)合同，采購(gòu)金額超過1200億美元，這也是洛馬公司簽訂的有史以來最大筆合同。
洛馬公司的前身洛克成立于1912年，在經(jīng)歷了幾次倒閉、賣身后，在二戰(zhàn)中因?yàn)檠兄屏薖-38閃電型戰(zhàn)斗機(jī)而改變命運(yùn)。
這款戰(zhàn)斗機(jī)在戰(zhàn)場(chǎng)上的用途包括對(duì)地攻擊，轟炸機(jī)護(hù)航以及奪取空優(yōu)等，最有名的戰(zhàn)績(jī)就是擊落山本五十六所乘坐的運(yùn)輸機(jī)。
二戰(zhàn)期間，洛克共生產(chǎn)了1.93萬架飛機(jī)，占二戰(zhàn)期間美國(guó)飛機(jī)制造總量的60%。此后，洛馬將主要的精力投入研發(fā)、制造軍用飛機(jī)。
在拿到美國(guó)政府的大訂單后，洛馬業(yè)績(jī)也實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
洛馬公司的收入從2001年的240億美元漲到了2011年的465億美元。股票價(jià)格也從30美元漲到了2011年的80美元。
十年間，在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)、阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)的背景下，洛馬公司成長(zhǎng)為全球第一大軍火商。
洛馬的成長(zhǎng)，也離不開美國(guó)的軍費(fèi)開支擴(kuò)張。
2001到2011年的十年間，美國(guó)的軍費(fèi)支出從3318億美元一直上漲到7522億美元，十年漲幅127%。
此后十年，美國(guó)軍費(fèi)沒有延續(xù)之前的單邊增長(zhǎng)，但仍是全球最大的軍費(fèi)開支國(guó)，2020年美國(guó)軍費(fèi)開支7780億美元，占全球軍費(fèi)總開支的39%。
根據(jù)美國(guó)《2019國(guó)防授權(quán)法案》美國(guó)軍費(fèi)中的20%用于采購(gòu)裝備，其中2020年美國(guó)軍事支出7780億美元中大約1556億美元用于軍事采購(gòu)。
2020年，洛馬公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入654億美元，其銷售額的74%來自美國(guó)政府（其中國(guó)防部占比64%），25%來自通過美國(guó)政府簽訂的外國(guó)政府軍事銷售，以及1%的商業(yè)和其他客戶。
根據(jù)計(jì)算，洛馬2020年收入中有484億美元來自美國(guó)政府，占美國(guó)政府軍備采購(gòu)總額1556億美元超過30%。
也就是說，美國(guó)軍備采購(gòu)的錢有三分之一都流入到了洛馬公司的口袋。
背靠美國(guó)強(qiáng)大的軍備采購(gòu)能力，洛馬的股票即使在全球經(jīng)濟(jì)增速緩慢的大背景下，依然逆勢(shì)上漲，從2011年的80美元一路上漲到目前的390美元，漲幅接近四倍。
令洛馬公司股價(jià)表現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)勢(shì)的另一個(gè)更重要原因是高額的分紅。
整理2010至2021年數(shù)據(jù)，洛馬平均每年將凈利潤(rùn)的一半用于分紅，特別是2017年，分紅21.6億美元，超過了當(dāng)年凈利潤(rùn)20億美元。
這些動(dòng)輒幾十億的分紅，有一部分流向了能夠影響政府決策的人群。
04 結(jié)語
槍炮，看似是中立的工具，因客觀需求而存在，沒有正義與非正義之分�？梢坏┖湾X、和利益聯(lián)系起來，需求就會(huì)被人為創(chuàng)造。
沒有敵人就制造敵人，沒有戰(zhàn)爭(zhēng)就制造戰(zhàn)爭(zhēng)。
此前有報(bào)道稱，近年來美國(guó)軍火商致力于游說北約東擴(kuò)，它們希望新加入北約的國(guó)家可以向美國(guó)采購(gòu)先進(jìn)的武器裝備。
《戰(zhàn)爭(zhēng)之王》的主角尤里，在影片最后被捕時(shí)，他告訴逮捕他的國(guó)際刑警：“世界上最大的軍火商是你的老板，美國(guó)的總統(tǒng)，他一天賣的比我一年還多”。
一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，為美國(guó)軍火商和一些政客帶來了源源不斷的財(cái)富，而在戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生地，恐懼、流離失所、死亡在不斷上演。
殘酷的叢林生存法則，在這件事上演繹得淋漓盡致。