挑戰(zhàn)微信的三個(gè)APP要涼涼？過(guò)往挑戰(zhàn)過(guò)微信的APP大盤(pán)點(diǎn)
來(lái)往
作為體量和騰訊難分高下的對(duì)手，阿里的業(yè)務(wù)和騰訊并不嚴(yán)重重疊。但看著通訊社交這塊大蛋糕，阿里也按捺不住自己的胃口。騰訊和阿里的競(jìng)爭(zhēng)一度非常激烈，微信加入支付功能，支付寶加入聊天功能，而阿里也推出了自己即時(shí)通信APP“來(lái)往”，試圖挑戰(zhàn)微信的市場(chǎng)地位。
來(lái)往界面、功能等都和微信比較相似
來(lái)往APP在2013年登場(chǎng)，推向市場(chǎng)時(shí)已經(jīng)不占先機(jī)。為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，阿里向來(lái)往傾泄了大量資源。例如，發(fā)動(dòng)了淘寶賣(mài)家乃至阿里員工去向身邊的人推廣使用；又例如，請(qǐng)了為數(shù)不少的名人大鱷如違禁詞已過(guò)濾、潘石屹、黃曉明、汪峰等作示范帶頭。不僅如此，來(lái)往還使出了免流量、免費(fèi)電話(huà)短信等和運(yùn)營(yíng)商合作才有的招數(shù)，但盡管如此，來(lái)往依然沒(méi)有戰(zhàn)倒微信。
移動(dòng)IM該有的功能來(lái)往都有，比微信還多了閱后即焚等玩法，但這贏不了微信
阿里向來(lái)往投入的精力不可謂不大，而阿里也有其特色功能例如閱后即焚、敲門(mén)等等，但核心功能依然和微信類(lèi)似。相比微信，來(lái)往的功能并沒(méi)有決定性的優(yōu)勢(shì)，而通訊社交類(lèi)服務(wù)的人脈黏性極大。作為后來(lái)者，來(lái)往自然也就一身本事無(wú)力施展了。
來(lái)往隨后劍走偏鋒，主打匿名社交（沒(méi)錯(cuò)，馬桶MT干的事早就有人干了），并改名為“點(diǎn)點(diǎn)蟲(chóng)”，但依然不溫不火。而阿里在IM開(kāi)發(fā)的中心則放到了“釘釘”上。釘釘主打企業(yè)辦公市場(chǎng)，和微信進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)站穩(wěn)了腳。由此看來(lái)，和微信競(jìng)爭(zhēng)，正面對(duì)抗的確不是什么好選擇。
最后，阿里還是憑借釘釘和微信錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)辦公市場(chǎng)成績(jī)斐然
總結(jié)
微信的挑戰(zhàn)者并不止上文所提到的，但正面競(jìng)爭(zhēng)取勝的可以說(shuō)是一個(gè)都沒(méi)有。為何微信如此難以撼動(dòng)？原因大致有以下幾點(diǎn)。
◆微信憑靠著QQ帶來(lái)的龐大人脈圈，這種資源是一般競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所缺乏（米聊、來(lái)往沉默不語(yǔ)）；
◆微信崛起于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)萌發(fā)之際，這令運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)逐漸消失殆盡（飛信、易信低頭不言）；
◆微信產(chǎn)品力強(qiáng)勁，而且已經(jīng)不僅僅是IM和SNS產(chǎn)品，還是網(wǎng)羅了眾多服務(wù)的平臺(tái)（新浪微博功能單一）。
◆微信內(nèi)功深厚，騰訊的資源撐得起如此巨大體量的產(chǎn)品，還能憑借高高在上的地位把你第一時(shí)間拉黑屏蔽（上線就崩潰、被屏蔽的馬桶MT等無(wú)話(huà)可說(shuō)）
要如何才能從微信手中爭(zhēng)得一杯羹？在現(xiàn)在的情形下，正面競(jìng)爭(zhēng)難度極大。即使做出了另一個(gè)微信、功能比微信更強(qiáng)，也希望渺茫。只有和微信錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)其他途徑獲取大量黏性用戶(hù)，才有可能削減用戶(hù)在微信的活躍時(shí)長(zhǎng)，從而取得轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
擊敗微信的不會(huì)是另一個(gè)微信，只會(huì)是全新的、形態(tài)不同的產(chǎn)品，而且這個(gè)產(chǎn)品還需要有足夠的資源來(lái)支撐迅速擴(kuò)大的體量。例如近來(lái)崛起的抖音、頭條等，都迫使微信作出了一些應(yīng)對(duì)。
近日全新發(fā)布的馬桶MT、多閃、聊天寶，顯然都不是微信的正面競(jìng)爭(zhēng)者，它們的前路并不順暢。你認(rèn)為它們會(huì)有機(jī)會(huì)嗎？
