今年房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)怎么樣？房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展呈多元化布局

　　雷聲大，雨點(diǎn)小?

　　不過(guò)，雖然歷經(jīng)多年，但到目前為止，從真正意義上完全實(shí)現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型的內(nèi)地房企，卻少之又少。且從盈利狀況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，多元化產(chǎn)業(yè)雖勁頭十足，卻與主業(yè)差之甚遠(yuǎn)。

　　因此，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了不少質(zhì)疑聲音：所謂的多元化轉(zhuǎn)型，會(huì)不會(huì)變成“雷聲大，雨點(diǎn)小”?

　　查閱年報(bào)發(fā)現(xiàn)，TOP35房企營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成中，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)依然是主要貢獻(xiàn)者，多元化業(yè)務(wù)收入占比普遍未超過(guò)10%，尤其是收入超千億的龍頭房企，多元化業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)占比更低。例如，轉(zhuǎn)型已多年，“多元化”口號(hào)喊得最為響亮的萬(wàn)科，在2976.8億元的營(yíng)業(yè)收入中，租金收入、物業(yè)服務(wù)和其他業(yè)務(wù)收入總和為130.59億元，占比4.4%。

　　出乎意料的是，就在其他眾多房企紛紛響應(yīng)號(hào)召，積極探索多元化布局時(shí)，萬(wàn)科于今年的業(yè)績(jī)會(huì)上突然提出“回歸基本盤(pán)”的策略。“我們的地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)這么賺錢(qián)了，大家不要指望還能找到更賺錢(qián)的業(yè)務(wù)。” 萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)郁亮在業(yè)績(jī)會(huì)上坦言。

　　嚴(yán)躍進(jìn)分析稱(chēng)，房地產(chǎn)行業(yè)周期性特別明顯，如今雖進(jìn)入下行周期，但行業(yè)大趨勢(shì)仍然向好�；�于此種情況，房企為了在一定程度上規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)、處置閑余資金，通常會(huì)選擇將資金向房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)靠攏，如物業(yè)、文旅、商管等，但為了防止過(guò)度消耗資金，初期的轉(zhuǎn)型力度并不會(huì)太大，一旦樓市利好，還是要將重點(diǎn)放到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上來(lái)。

　　嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，房企之所以謹(jǐn)慎對(duì)待多元化發(fā)展，一方面因?yàn)槎鄶?shù)行業(yè)的收益并不如房地產(chǎn)業(yè)，多元化反而不劃算;另一方面，專(zhuān)業(yè)度不匹配，房企要轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)以外的行業(yè)勢(shì)必阻力重重。

　　張宏偉也表示，目前來(lái)看多數(shù)房企的多元化業(yè)務(wù)收益并不高，甚至有不少處于虧損狀態(tài)，這其實(shí)也是無(wú)奈之舉。因?yàn)榉科蟮母�本還是在拿地開(kāi)發(fā)上，而諸如商管、物管等眾多周邊產(chǎn)業(yè)的完善，恰恰可以在一定程度上幫助企業(yè)獲取拿地優(yōu)勢(shì)、降低開(kāi)發(fā)成本。

　　不過(guò)，肖春和對(duì)此并不認(rèn)同。對(duì)于收入占比較低的原因，他表示，房地產(chǎn)行業(yè)本身就是重資產(chǎn)行業(yè)，產(chǎn)出雖高，但投入也多、風(fēng)險(xiǎn)更大。相比之下，眾多房企所涉足的文旅、教育、管理等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，看似收入占比低，事實(shí)上其投入產(chǎn)出比不見(jiàn)得比房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)低，并且一旦發(fā)展成熟，能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)性收益，因此才會(huì)受到一眾房企的追捧。