蘇寧48億收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份 新一輪零售大戰(zhàn)

　　而今再度出手收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，蘇寧快消“新兵”添“老將”。

　　家樂(lè)福中國(guó)于1995年進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，是快消品行業(yè)的龍頭品牌，具有很強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力，豐富的線下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及較高的品牌知名度。

　　蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，可將后者成熟的商超大賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)能力與蘇寧全場(chǎng)景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)手段進(jìn)行結(jié)合，完善蘇寧在大快消品類(lèi)的O2O布局。

　　加之上半年萬(wàn)達(dá)百貨的收購(gòu)，蘇寧的家電、消費(fèi)電子、大快消、百貨的全產(chǎn)品能力或?qū)⒌靡匝杆賹?shí)現(xiàn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　有分析師稱，從交易價(jià)格來(lái)看，蘇寧這筆收購(gòu)非常劃算。家樂(lè)福中國(guó)在國(guó)內(nèi)擁有210家大賣(mài)場(chǎng)，去年?duì)I收接近300億元，占蘇寧易購(gòu)2018年?duì)I業(yè)收入比例約12%。

　　收購(gòu)?fù)瓿珊�，可以預(yù)見(jiàn)蘇寧易購(gòu)銷(xiāo)售規(guī)模將獲得提升。同時(shí)，家樂(lè)福中國(guó)在一二線城市持有大量?jī)?yōu)質(zhì)的物業(yè)資源，對(duì)蘇寧保障經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性以及控制成本等方面有很好的作用。

　　此外，家樂(lè)福擁有近3000萬(wàn)高頻消費(fèi)的會(huì)員，能夠完善蘇寧現(xiàn)有的會(huì)員生態(tài)，提高用戶粘性。

　　有調(diào)研顯示，2018年，中國(guó)快速消費(fèi)品消費(fèi)總額延續(xù)了上一年的反彈趨勢(shì)，增速達(dá)5.2%，但電商滲透率增長(zhǎng)首次遭遇天花板，增速放緩至30.6%。同時(shí)，融合了線上技術(shù)的線下零售開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。阿里布局高鑫零售、銀泰，盒馬生鮮升級(jí)為獨(dú)立事業(yè)群，足以見(jiàn)得，線上線下融合的智慧快消已成行業(yè)趨勢(shì)。

　　今年3月，蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)這樣定義2019年：“通過(guò)2018年一整年的布局，蘇寧已經(jīng)為智慧快消鋪設(shè)了完整的助力跑道。今年將是智慧快消進(jìn)行全力沖刺的時(shí)刻。”

　　近年來(lái)，線上流量見(jiàn)頂已成不爭(zhēng)的事實(shí)，線下重回焦點(diǎn)，而快消作為線上線下高頻率、高粘性的核心消費(fèi)品類(lèi)，更成為巨頭們搶灘的藍(lán)海。誰(shuí)抓住了高粘性消費(fèi)，誰(shuí)就抓住了用戶，高頻帶低頻、快消帶耐用、產(chǎn)品帶服務(wù)，也就成為必然。

　　從某種程度來(lái)看，蘇寧快消近兩年來(lái)緊鑼密鼓地布局，如今再度拿下快消巨擘家樂(lè)福中國(guó)，野心著實(shí)不小