李國(guó)慶的老婆是誰(shuí) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)老總的老婆是誰(shuí) 李國(guó)慶老婆俞渝個(gè)人簡(jiǎn)介
在那個(gè)時(shí)候的話,網(wǎng)民還非常少,300萬(wàn),很多條件不具備,但是一路下來(lái)當(dāng)當(dāng)做了很多系統(tǒng)開(kāi)發(fā),連接供應(yīng)商、供應(yīng)鏈等等很多工作。在當(dāng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的十年,2010年12月份的時(shí)候,當(dāng)當(dāng)差不多有20多個(gè)億銷(xiāo)售額,2000多萬(wàn)利潤(rùn),我們高高興興在紐交所上了市。
紐交所一上市的時(shí)候,當(dāng)初投資人的4000萬(wàn)美元成了差不多20多億美金市值的一個(gè)公司,我們沒(méi)有想到的是,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所的上市觸發(fā)了電商的一輪融資大戰(zhàn),就在當(dāng)當(dāng)上市之后的一個(gè)季度,京東等幾十個(gè)B2C公司都拿到很大公司,資金量都是當(dāng)當(dāng)?shù)娜舾杀叮詮纳鲜械胶髞?lái)的四五年,那幾年當(dāng)當(dāng)走的很艱苦,因?yàn)槊鎸?duì)這樣的一個(gè)市場(chǎng),當(dāng)當(dāng)每走一步我們是應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn),挑起價(jià)格戰(zhàn),引發(fā)價(jià)格戰(zhàn),每一個(gè)步驟都有面對(duì)市場(chǎng)的一種困惑,都有一種自我約束的累贅。
尤其到了2014年,阿里和京東又在美國(guó)上市了,所有對(duì)電商有興趣的機(jī)構(gòu)把錢(qián)砸向了這兩個(gè)大家伙,因此在2015年夏天我做了一個(gè)決定,當(dāng)當(dāng)從美國(guó)退市。當(dāng)當(dāng)?shù)乃接谢,?016年差不多不到兩年前完成了。
我覺(jué)得當(dāng)當(dāng)從美國(guó)退市私有化是我做的一個(gè)非常好的商業(yè)決定,因?yàn)檫@樣給了團(tuán)隊(duì)一個(gè)緩沖的時(shí)間,在煎熬了好多年之后我們終于可以慢慢的呼吸,從容思考下一步怎么辦。
我先講結(jié)果,剛剛退市不到兩年,我們利潤(rùn)持續(xù)增加,我們銷(xiāo)售額也持續(xù)增加,各方面的情況都非常、非常好。無(wú)論是當(dāng)當(dāng)?shù)馁?gòu)物客戶端還是當(dāng)當(dāng)閱讀端,這幾方面在退市兩年一直是持續(xù)增長(zhǎng)的。
我在北京的時(shí)候亞布力企業(yè)家的人就向我說(shuō),說(shuō)你一定要講講你對(duì)企業(yè)家精神的理解。我覺(jué)得剛才我跟大家講了從78年到現(xiàn)在一個(gè)40年時(shí)間跨度中間,我去過(guò)的地方做的事和做的公司,那我對(duì)企業(yè)家精神這件事情怎么理解呢?