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淘集集破產(chǎn) 淘集集官宣破產(chǎn)了和淘寶沒關(guān)系

2019-12-10 10:17:12來源:四海網(wǎng)綜合

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  淘集集官宣:我們破產(chǎn)了。別慌,和淘寶沒關(guān)系。

  12月9日凌晨,社交電商淘集集官方微博發(fā)布消息,由于資金未能如期到賬,淘集集本輪并購重組失敗,將尋求破產(chǎn)清算或破產(chǎn)重整。

  淘集集何許人也?曾叫板拼多多

  打著“買得多,賺得多”口號的淘集集,于2018年8月上線,是一個主打下沉市場的社交電商平臺,主攻三、四線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。

  淘集集早期和拼多多的運(yùn)作模式非常像,以走量為主,商品單價很低,從而吸引自然流量,曾被稱為“下沉新貴”。通過瘋狂補(bǔ)貼,燒錢獲客,***淘集集僅僅幾個月的時間就獲得了1.3億注冊用戶,時間上勝過拼多多。

  “淘集集成立初期發(fā)展迅速,上線僅9個月月活就超4000萬,但與拼多多的用戶重合度達(dá)50%。” 網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青說。

  天眼查顯示,淘集集屬于上海歡獸實(shí)業(yè)有限公司,注冊時間為2017年,注冊資本100萬元,實(shí)繳資本63.592萬元,淘集集CEO張正平持股99%,目前經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)。

  公開資料顯示,2018年10月,淘集集曾進(jìn)行4200萬美元A輪融資,險(xiǎn)峰旗云、Tiger Global Management為投資方,估值2.42億美元。

  拆東墻補(bǔ)西墻,掙扎未果

  好景不長,淘集集再次引起公眾關(guān)注,是因疑挪用供貨商資金。

  今年10月中旬,張正平發(fā)布了“致伙伴們的一封道歉信”,承認(rèn)資金鏈斷裂。“將與國內(nèi)某大型集團(tuán)公司進(jìn)行重組并購,其主要經(jīng)營模式由商家入駐模式,調(diào)整為合伙人自營模式,現(xiàn)有主要供應(yīng)商轉(zhuǎn)為淘集集股東合伙人。”

  從之前的媒體報(bào)道看,該方案遭到部分商家抵觸。

  10月下旬,淘集集公布重組并購進(jìn)程,稱并購重組進(jìn)展順利,供應(yīng)商債權(quán)人完成51%債權(quán)重組協(xié)議簽訂,10月28日簽訂投資意向書。

  11月19日,其再度聲明融資重組已進(jìn)入收尾階段,只等官方發(fā)文。

  12月3日,淘集集公告稱,已與國內(nèi)大型集團(tuán)順利簽署股權(quán)投資協(xié)議,目前處于等待打款階段。

  到12月9日,一周時間,淘集集宣布本輪并購重組失敗,將尋求破產(chǎn)清算或破產(chǎn)重整。

  潛在救場大佬是誰?依舊成謎

  淘集集的系列公告中,并未公布過相關(guān)投資人的真實(shí)名稱。

  面對大眾對投資人存在與否的質(zhì)疑,淘集集9日公告稱,本輪有兩個潛在投資人,代號為A和B,并稱A為某大型集團(tuán)公司,B為基金公司,同時分別匯報(bào)了二者的投資進(jìn)程,并解釋未及時收到打款,公司賬面無錢可用,被迫宣布并購重組失敗。

  而此前10月道歉信中談妥進(jìn)行重組并購的公司,也只是稱其為國內(nèi)某大型集團(tuán)公司。

  9日,中新網(wǎng)就相關(guān)問題致電淘集集官方客服,暫無人接聽。

  清算還是重整?前途未卜

  淘集集目前的處理思路為先進(jìn)行破產(chǎn)重整,將淘集集所有權(quán)轉(zhuǎn)交給債權(quán)人,若重整方案無法推行,淘集集將申請破產(chǎn)。

  “如果公司正常破產(chǎn)清算,法律上會優(yōu)先結(jié)算工資。”公告解釋。

  淘集集究竟會迎來清算還是重整,目前未知。但體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),淘集集APP依舊可以下單,新注冊用戶賬戶余額顯示1.02元,訂單頁面還會提示其他用戶的提現(xiàn)金額。只是,在聯(lián)系淘集集APP人工客服咨詢消息時,截至發(fā)稿時顯示未讀。

  張正平在公告結(jié)尾處承諾后續(xù)接待和溝通的問題,稱將弱化線下,主要改為線上 ,線上服務(wù)對象涉及供應(yīng)商、廣告代理及債權(quán)人。消費(fèi)者的訂單問題將如何處理,暫不明了。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,社交電商紅利已過,進(jìn)入洗牌期。頭部平臺拼多多率先上市后可謂“一枝獨(dú)秀”、遙遙領(lǐng)先,加上“百億補(bǔ)貼”+“天天領(lǐng)現(xiàn)金”等策略,快速拉高拼購類電商獲客成本。

  “在這種激烈競爭的局面下,中小社交電商自然無以為繼,‘叢林法則’導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰。”曹磊說。

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