騰訊總裁賣股票近2億元 5年變現(xiàn)近20億是為何？

　　投出63家上市公司

　　將張小龍“收”進騰訊

　　任職騰訊，劉熾平直言：“我管三件沒有人管的工作，一是計謀，二是并購，三是投資者關(guān)系。”

　　據(jù)悉，劉熾平加入之前，騰訊很少采用外部投資手段，都是通過投資內(nèi)部研發(fā)等部門來進行，基本是什么熱門做什么，這種跟風(fēng)式的商業(yè)模式，也讓騰訊在創(chuàng)投圈落下“抄襲者”、“山寨王“的惡名。

　　在劉熾平的主導(dǎo)下，騰訊開始四處并購?fù)顿Y，快速擴充業(yè)務(wù)，開辟新的財源。

　　如在騰訊任職期間，劉熾平指導(dǎo)投資的項目包括向大眾點評網(wǎng)、樂居網(wǎng)、地圖服務(wù)商四維圖新，并參與了以7.36億美元收購的58同城19.9%股份等重大事跡。此外，他還協(xié)助騰訊高效、精準(zhǔn)地完成了郵箱公司Foxmail的收購，而Foxmail及其創(chuàng)始人張小龍，則成就了日后的微信。

　　2006年2月榮任騰訊公司總裁，幫助董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰負(fù)責(zé)公司的日常管理和運營。2007年3月，被任命為執(zhí)行董事。

　　2017年12月4日劉熾平入選《彭博商業(yè)周刊》2017年度全球50大最具影響力人物榜單。是這么介紹劉熾平的：作為一向低調(diào)的騰訊CEO馬化騰的首席顧問，劉熾平推動著騰訊向核心產(chǎn)品微信以外領(lǐng)域擴張。現(xiàn)在，微信在中國已經(jīng)無處不在。騰訊的雄心正變得多元化，而劉熾平的標(biāo)志性投資正幫助騰訊實現(xiàn)這些目標(biāo)。他的一系列投資令投資者、競爭對手、用戶對騰訊另眼相看，包括18億美元入股特斯拉、與任天堂合作在日本和美國推出熱門手游《王者榮耀》、收購尚未披露的美團點評股份、收購大約12%的Snap股份。

　　高瓴資本創(chuàng)始人、騰訊早期投資人張磊曾表示：“劉熾平是一個偉大的商業(yè)分析師，他知道要打什么仗。”

　　2019年，劉熾平分享：過去十年騰訊投資約700家公司，63家是已經(jīng)上市的公司，16家被投公司上市，122家市值或者價值超過10億美元，持股超5%的公司總價值合計超過5000億美金。

　　他還回應(yīng)“騰訊沒有夢想”這一質(zhì)疑，“有人說騰訊做了投資就沒有夢想了。我自己覺得要是我們想把所有東西都控制，想把所有的事情都做了的話，這不是夢想，這是妄想。反而當(dāng)我們可以去選擇什么可以做，什么不做的時候，才可以真正讓我們的夢想，并且讓在座所有創(chuàng)業(yè)者的夢想得到實現(xiàn)。”

　　他認(rèn)為，通過投資，騰訊和合作伙伴形成一個有機的互補。投資讓騰訊能更專注地自己的平臺和業(yè)務(wù)，而當(dāng)平臺和業(yè)務(wù)做得越強的時候，又能為合作伙伴和被投公司提供更好的服務(wù)。

　　而2005年，自劉熾平加盟騰訊以來，騰訊的股價表現(xiàn)如圖：

　　騰訊股價近一個月反彈超15%

　　2018年起，騰訊面臨創(chuàng)業(yè)以來第三次危機，騰訊的股價也遭遇多次震蕩。隨后2018年9月30日，騰訊進行了自成立以來的第三次重大組織架構(gòu)調(diào)整。 提出“扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，新成立了PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群)和主要在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域探索的CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)。

　　2019年11月11日，在騰訊成立21周年紀(jì)念日之際，馬化騰、劉熾平及全體總辦成員向四萬多員工發(fā)出全員郵件，正式公布騰訊全新的使命愿景為“用戶為本，科技向善”，并將公司價值觀更新為“正直、進取、協(xié)作、創(chuàng)造”。

　　如今騰訊的第三次改革仍在進行中。但細(xì)看騰訊股價，已經(jīng)基本企穩(wěn)反彈。近期股價表現(xiàn)更是十分突出。

　　數(shù)據(jù)顯示，自2019年12月5日騰訊股價開始反彈，至今漲幅超16%。

　　可以看出，劉熾平套現(xiàn)也是非�？磿r機的。