豐巢因5毛惹眾怒 豐巢不是第一家收費(fèi)的快遞柜

　　從目前公開(kāi)的數(shù)據(jù)來(lái)看，豐巢營(yíng)收逐漸增多的同時(shí)，其虧損也在不斷加大。最新數(shù)據(jù)顯示，2019年，豐巢全年?duì)I收16.14億元，虧損7.81億元;2020年一季度，豐巢營(yíng)收3.34億元，虧損2.45億元。與此同時(shí)，融資來(lái)的錢，豐巢也基本上都投入到快遞柜的投放中。截至目前，豐巢在社區(qū)/寫字樓安裝運(yùn)營(yíng)快遞柜超18萬(wàn)個(gè)，覆蓋北上廣深等上百個(gè)城市。

　　豐巢開(kāi)曼最近一年一期的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　連年的虧損意味著豐巢在5年的時(shí)間里依舊沒(méi)有找到一個(gè)清晰的盈利模式，在向用戶收費(fèi)之前，僅僅是依靠廣告和快遞員來(lái)提高收入。而在成本方面，除了快遞柜的投放，還包括人力、設(shè)備維護(hù)、場(chǎng)地租金等。同時(shí)，興業(yè)證券研報(bào)也指出，目前社區(qū)O2O的模式短期難以變現(xiàn)，僅僅靠收寄件及廣告收入遠(yuǎn)不足以覆蓋快遞柜的運(yùn)營(yíng)成本及費(fèi)用。

　　此次疫情期間導(dǎo)致的用戶量的暴漲，加上收購(gòu)速遞易之后牢牢占據(jù)市場(chǎng)7成份額，讓豐巢下定了收費(fèi)的決心�；蛟S，在豐巢看來(lái)，連續(xù)五年虧損后，這個(gè)時(shí)候再不收費(fèi)，估計(jì)以后收費(fèi)會(huì)更難，早晚都是挨罵，晚痛不如早痛。

　　收費(fèi)提高周轉(zhuǎn)率只是借口

　　面對(duì)接連幾天來(lái)自全國(guó)各地網(wǎng)友和小區(qū)的痛罵，豐巢表現(xiàn)得很淡定，從不松口，也不妥協(xié)，態(tài)度很堅(jiān)定，將收費(fèi)進(jìn)行到底。