5600萬(wàn)建網(wǎng)絡(luò)商城無(wú)法使用 具體情況是怎樣的

　　從推動(dòng)本地批發(fā)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度看，當(dāng)?shù)赜幸獯蛟炀W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施型公共平臺(tái)，初衷可嘉：據(jù)了解，“智慧臨沂商城”本來(lái)是計(jì)劃統(tǒng)籌建設(shè)集商城、電商、物流、公共服務(wù)等數(shù)據(jù)信息于一體的大數(shù)據(jù)中心，以促進(jìn)商城國(guó)際化、電子化轉(zhuǎn)型升級(jí)，目標(biāo)是將臨沂打造成中國(guó)電商名城、中國(guó)電商批發(fā)中心和中國(guó)智慧商城。

　　從現(xiàn)實(shí)看，線上線下經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展已成大勢(shì)所趨，也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。線上平臺(tái)運(yùn)用得好，相當(dāng)于為線下經(jīng)濟(jì)插上了翅膀，能助力線下經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展;運(yùn)用不好，則可能流失市場(chǎng)，對(duì)線下經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成掣肘。

　　像臨沂商城這樣，本來(lái)被寄予厚望的巨資項(xiàng)目，現(xiàn)在卻落得個(gè)有始無(wú)終，個(gè)中反映出的某些地方、部門對(duì)上馬項(xiàng)目重指標(biāo)輕實(shí)績(jī)、重建設(shè)輕維護(hù)的問(wèn)題，顯然值得反思。網(wǎng)絡(luò)商城搭建和運(yùn)維是個(gè)系統(tǒng)化的長(zhǎng)期工程，如果說(shuō)前期的平臺(tái)建設(shè)是基礎(chǔ)，那后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)、優(yōu)化服務(wù)尤顯關(guān)鍵。

　　可當(dāng)?shù)赜行┤藚s以為，搭了臺(tái)子就萬(wàn)事大吉，將搭建網(wǎng)上商城當(dāng)作KPI的全部，說(shuō)起來(lái)平臺(tái)建設(shè)指標(biāo)是完成了，至于能不能用，用戶體驗(yàn)如何，就都不關(guān)心了。這讓本該發(fā)揮積極作用的項(xiàng)目淪為一塊形式主義“招牌”。

　　平臺(tái)建設(shè)快五年，卻淪為虛設(shè)，這讓人唏噓。在此過(guò)程中，對(duì)商城平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)行，商城所轄的市、區(qū)兩級(jí)管委會(huì)也都沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管、督導(dǎo)作用，顯然難辭其咎。難怪臨沂市長(zhǎng)對(duì)此痛批，“相關(guān)部門相關(guān)工作人員麻木到令人氣憤”。