網(wǎng)球雙打大滿貫冠軍當(dāng)超市理貨員 賽事停擺運動員兼職養(yǎng)家糊口

　　“豐收年”變大考體育產(chǎn)業(yè)尋破局之道

　　可以說2020年上半年是全球體育產(chǎn)業(yè)的真空期，擊碎了各個鏈條對“體育大年”的美好預(yù)期，也直接讓原本的體育豐收年變成了一次市場大考。而體育賽事供應(yīng)鏈的變化將導(dǎo)致整個體育產(chǎn)業(yè)布局革新。

　　如果沒有新冠肺炎疫情，上周日應(yīng)該是溫網(wǎng)男單冠軍比賽日。如今溫網(wǎng)宣布，將2020年溫網(wǎng)獎金1000萬英鎊

　　分配給本應(yīng)今年參賽的選手。溫網(wǎng)之所以如此慷慨給球員發(fā)獎金，原因是他們每年投入了兩百萬美元購買全球大疫情取消險，得到了1.41億美元的理賠款。

　　北京冬奧組委會體育部副部長王艷霞：賽事取消在運動員收入方面肯定是有很大影響，我認(rèn)為溫網(wǎng)這是一個很好的做法，實際上就是把風(fēng)險進行分解了。

　　伴隨疫情對線下實體店的持續(xù)沖擊，網(wǎng)紅直播等電商模式迅速在國內(nèi)各大體育品牌中流行起來。CBA北控隊主教練馬布里在拼多多上開啟了個人直播首秀，重點推銷了自己籃球品牌的產(chǎn)品，短短1小時內(nèi)有數(shù)萬網(wǎng)友觀看；安踏、李寧等國內(nèi)體育品牌也在今年先后聯(lián)手李佳琦合作直播，推廣新產(chǎn)品。為了將“流量”變?yōu)?ldquo;效益”，PP體育將直播健身帶來的流量直接導(dǎo)流到健身裝備的零售上。在線上健身直播課程的帶動下，蘇寧易購的健身器材銷量同比2019年增長269%，其中啞鈴、呼啦圈、瑜伽墊成為最受歡迎的健身用品，銷量同比增長分別高達500%、391%和332%。

　　清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉：因為在疫情期間線下的銷售空間是受限的，和這些電商達人、直播達人的合作，可以通過大流量的大V及其粉絲，讓產(chǎn)品生成新的渠道。

　　如今，電競比賽是唯一沒有停賽的體育項目，法拉利車手勒克萊爾興致勃勃地參加了F1虛擬賽，業(yè)余車手和專業(yè)車手站到了同一起跑線，成了F1電競場上的新氣象�；蛟S疫情過后，體育產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場仍將移回線下，人與人之間更為直接的互動仍將是體育產(chǎn)業(yè)吸引消費者的主要賣點。但毋庸置疑的是，疫情這只“黑天鵝”的降臨，已將體育產(chǎn)業(yè)加速擁抱數(shù)字新技術(shù)提上了日程。

　　國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地首都體育學(xué)院執(zhí)行主任霍建新：打造科技運動生態(tài)，可以說是未來體育的發(fā)展趨勢，完全替代線下是絕對不可能的。隨著“人工智能+體育”進一步豐富，信息化、物聯(lián)化可以說成為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個新的動能。