德勤回應遭員工55頁PPT舉報 紅黃藍等4公司被點名,“放飛機”成習慣

　　業(yè)內(nèi)人士：行業(yè)沉疴難改，放飛機事小占用公司資金事大

　　“其實大家都心照不宣，項目都這樣。”某四大會計事務所的原審計員曹可（化名）說，德勤事件中的各種審計情況實際是行業(yè)“你知我知”的潛規(guī)則。

　　他表示，這事兒前兩年就被***來過，只是沒有引起關(guān)注，這次主要是PPT做得好。此次爆料的員工是從審計轉(zhuǎn)到德勤做戰(zhàn)略咨詢的部門，非常善于做PPT。

　　“工作里放飛機倒是小事兒，而占用公司資金會比較麻煩。”他指出，在一個審計項目中，收取的費用是固定的，除了給員工的工資，剩下的都是老板自己的，所以對員工比較苛刻。而且四大的工作非常標準化，缺了誰項目都能做，外面大把大把的人排隊想進來。

　　對于此次事件德勤后續(xù)的做法時，曹可稱，“德勤可能要嚴格進行內(nèi)部調(diào)查了，前兩年這個事被***來過，當時德勤還開了個類似于市長熱線的舉報電話，但似乎作用不大。”

　　曹可強調(diào)，問題的根源在于人少事多，業(yè)內(nèi)的解決方案是利用軟件等工具提效，但其實沒用，演變到現(xiàn)實中就變成了放飛機。“我們隔壁的項目每天高負荷工作，下午一點上班，天天到早上七點，差不多連續(xù)仨月。”