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職場上帶新人的技巧

2022-02-14 16:15:28來源:四海網(wǎng)綜合頭條

  1、培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。要記住,在職場中,如果靠單打獨(dú)斗,永遠(yuǎn)成不了大器。必須在自己不斷提升能力的基礎(chǔ)上,依靠團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,才能做出好的成績。什么是團(tuán)隊(duì)?簡單地講,就是為了完成履行某個(gè)職責(zé)或完成某個(gè)目標(biāo),結(jié)合在一起的小型組織。

  2、贊美永遠(yuǎn)好于批評。帶人并不單靠職務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、資歷等,要學(xué)會滿足新人的內(nèi)在精神需求。打個(gè)比方吧,新人面對任務(wù),可能會有自己的想法,一定要鼓勵他說出來,說出來后不管他對不對,出發(fā)點(diǎn)絕對是好的,為此一定要鼓勵他、贊美他,好的幫他完善,不好的指出問題所在,應(yīng)該怎么辦等。這對新人來講,真的很重要,想象一下,新人鼓足勇氣,說出自己的想法,如果被貶得一無是處,下次他怎么還敢說?再說,新人的想法,未必就是不對,有時(shí)候,多吸收新想法,對自己的工作也是一種有益的補(bǔ)充。

  3、關(guān)心新人的難題。一些新人,剛參加工作,難免會遇到這樣那樣的問題,如果漠不關(guān)心,很可能讓他們工作分心,造成失誤。與其如此,莫不過主動關(guān)心,遇到了難題,幫助解決,一方面增強(qiáng)新人對你的感恩,一方面有利于工作開展。

  4、盡力滿足心理需求。有的人更看重成就感;有的人更看重工資收;有的人更看重升職機(jī)會。根據(jù)不同需求,給予不同方式的關(guān)心、支持和幫助。人其實(shí)是心理非常脆弱的一種動物,只要你能夠觸動他的內(nèi)心深處,也許只憑幾句話就可以俘獲了他。

  5、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)推功攬責(zé)。新人做出業(yè)績,得到表彰獎勵,領(lǐng)導(dǎo)者不要貪功,要推崇這都是新人努力的結(jié)果。新人出了差錯,要把責(zé)任攬到自己身上,自己去承擔(dān)出錯產(chǎn)生的后果。道理很簡單,既然這個(gè)新人是你帶的,無論他做的出色還是出錯,你有負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,出色誰都知道是你帶的,出錯更是無法推掉領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  6、多給新人出頭機(jī)會。不管誰帶新人,你的上面總會有更大的領(lǐng)導(dǎo),新人總會渴望有更多面對更大領(lǐng)導(dǎo)的露臉機(jī)會,這個(gè)時(shí)候,你應(yīng)多向上級夸獎、推薦新人,比如向上級匯報(bào)工作時(shí)帶著新人,和上級聚餐時(shí),有意無意地稱贊新人某方面工作出色,等等。這必然會得到新人的擁戴,也會得到更加努力的工作。

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