企業(yè)培訓(xùn)的目的及意義

　　1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的:員工是企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)力，想要在當(dāng)代企業(yè)之間競爭激烈的行業(yè)中開辟道路，需要依靠廣大企業(yè)成員的智慧及技術(shù)。但是，每個員工都會有一些缺點，都會遇到瓶頸或者困難期。所以，需要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，可以不斷提高員工的知識、工作態(tài)度、工作價值觀等，同時，還可以幫助員工解決問題，使員工獲得新技能，磨練現(xiàn)有技能，提高績效，提高生產(chǎn)力。

　　2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義:(1)樹立主人翁意識：通過內(nèi)訓(xùn)，可以讓員工理解他們在職責(zé)中的責(zé)任，幫助樹立主人翁意識，明白企業(yè)與自己的切身利益相互掛鉤，提高員工工作積極性，培訓(xùn)的員工更能勝任工作，提升他們的整體表現(xiàn)。（2）提高員工滿意度和士氣：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)員工，讓員工感受到自己被重視，有價值。特別是，意外的獲取他們正在尋求的培訓(xùn)，挑戰(zhàn)的更多有競爭性工作，他們會更加滿意。同時，企業(yè)可以通過內(nèi)訓(xùn)將員工培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才。（3）提高技能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展：企業(yè)是不斷向前發(fā)展的，要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須向員工施以內(nèi)訓(xùn)，加強(qiáng)每個員工需要改進(jìn)的技能。將所有員工提升到更高水平，減少企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重依賴他人完成基本工作任務(wù)的任何薄弱環(huán)節(jié)。這樣，員工之間也互相接管，提高工作效率，無需他人的持續(xù)幫助和監(jiān)督。（4）降低員工流動率培訓(xùn)和發(fā)展是企業(yè)提供給員工額外的福利，也是留住人才的重要手段。通過對員工進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，不單感受到被重視，還可以收獲到想要的技能、福利，因此不太可能改變雇主。所以，大大降低員工流動率。（5）提升企業(yè)聲譽(yù)和形象：擁有強(qiáng)大而成功的培訓(xùn)策略有助于成為企業(yè)的品牌形象。同時，通過內(nèi)訓(xùn)讓更多的人了解企業(yè)內(nèi)部的期望和程序，可以吸引更多的新員工。其實，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資，是一種達(dá)到雙贏的層面。企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)上投入人力、物力對員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工素質(zhì)提高，人力資本升值了；經(jīng)內(nèi)訓(xùn)后的員工回到工作崗位，也能給企業(yè)帶來效益與培訓(xùn)，獲得投資收益。