小米入股TCL 戰(zhàn)略性調整到底意欲何為？

　　原標題：小米入股TCL，雷軍的謀略你看到了幾點

　　四海網(wǎng)訊 2019年剛到，小米的動作就持續(xù)不斷，先是宣布金立前總裁盧偉冰加盟小米，旗下的紅米品牌(Redmi)獨立，上周末又宣布戰(zhàn)略入股TCL，通過深交所在二級市場購入65,168,803股，小米占TCL總股本的0.48%。若以近日TCL集團股價計算，小米投入超過1.5億元。那么，小米入股TCL意欲何為?雙方抱團能否在2019年打一個漂亮仗?

　　|與董明珠賭約到期，雷軍對空調業(yè)務寄予厚望

　　五年前，在央視節(jié)目上，雷軍與董明珠立下10億元賭約。五年后，小米的營收依然沒有超過格力，但兩者的差距已經(jīng)大大縮小。目前，在公開場合提及賭約，董明珠依然豪言壯語，但雷靜則顯得很低調。

　　賭約背后，是小米和格力的明爭暗斗。隨著小米進軍家電市場，在某些品類上與格力發(fā)生了正面沖突，比如空調�？照{市場其實一直比較穩(wěn)定，小米想以后入者的姿態(tài)搶占市場非常困難，而且有業(yè)內人士透露，小米空調的關鍵零部件都嚴重依賴國內一些空調企業(yè)，在供應鏈上受制于人。

　　再來看TCL的空調業(yè)務，公開數(shù)據(jù)顯示，雖然近幾年空調銷售業(yè)務一直有所增長，但是庫存壓力倍增，目前TCL有超過20億元的空調存貨，這么高的庫存壓力，TCL急需尋找新的銷售渠道。

　　從空調的角度分析，此次入股TCL，雙方在空調上可以形成互補策略，借助小米電商渠道銷售TCL空調，一方面可以幫助小米補齊空調短板，更好的布局市場;另一方面可以幫助TCL消除高庫存壓力。

　　不過，這樣的合作看起來美好，但面對市場競爭可能并不美好。據(jù)網(wǎng)上公布的2018年中國空調市場份額來看，格力、美的、海爾三家合計占據(jù)了超過60%的市場份額，TCL空調的市場份額非常小。小米與TCL的聯(lián)姻，短期內很難撼動空調市場的前三名。

　　|產(chǎn)業(yè)鏈互補，小米和TCL電視業(yè)務能否合作沖擊電視頭部品牌?

　　表面上看，小米與TCL的電視業(yè)務或許是競爭關系，但從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，兩者確實可以互補。

　　TCL旗下的華星光電是大尺寸面板制造商，大尺寸顯示產(chǎn)品出貨量全球排名第五位，55英寸顯示面板出貨量全球第二。這正式小米電視在生產(chǎn)的供應鏈上所需要的。而在銷售方面，小米之家創(chuàng)立的線上線下聯(lián)動模式，對TCL電視來說，不失為新的營銷方式。

　　不過，在電視市場，不管是小米電視，還是TCL電視，都沒有拔得頭籌地位。加上面板價格產(chǎn)品下跌，2018年前三季度華星光電凈利潤大跌近三成。未來雙方在電視領域能否沖擊老大的位置，還要看其市場表現(xiàn)。

　　|布局IoT對抗巨頭，小米需要傳統(tǒng)家電力量

　　前幾天，雷軍在微博上宣布小米的智能語音助理小愛同學激活設備數(shù)已經(jīng)超過了一億臺，還反問網(wǎng)友這是不是國內最領先的成績。隨后，百度智能語音助理小度的官方微博回懟稱，截至2018年12月31日，搭載小度人工智能助手的智能設備激活量已超兩億了。

　　通過語音助理來統(tǒng)領智能家居乃至IoT市場已經(jīng)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新趨勢。去年第四季度，百度、小米、微軟、京東、華為都相繼公布了自己的IoT戰(zhàn)略，在這一領域進行深度布局。

　　有分析人士稱，小米與TCL的戰(zhàn)略合作，是2019年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)家電力量的融合，雙方結合各自優(yōu)勢將在物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務上有更多嘗試。這其中有兩點值得注意。

　　其一，TCL的電視、空調、洗衣機等家電在供應鏈上有優(yōu)勢，其諸多產(chǎn)品不僅可以充實小米的產(chǎn)品線。

　　其二，TCL手機業(yè)務持續(xù)的虧損和邊緣化，2017年就陷入巨額虧損，對于公司整體的智能家居產(chǎn)業(yè)布局十分不利。而借助小米手機，可以讓TCL的產(chǎn)品搭上IoT的快車道。

　　外界認為，2018年，不管是小米還是TCL都遇到了一定的困難，小米手機在國內銷量持續(xù)下滑，其IoT戰(zhàn)略也受到各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的挑戰(zhàn)，而TCL也面臨著很多困境，公司重組在即。此次小米TCL聯(lián)合，更像是雷軍與李東升的“抱團取暖”。未來能否實現(xiàn)爆發(fā)式的增長效果，還要看市場競爭態(tài)勢與消費者的檢驗。