家樂(lè)福為什么退出中國(guó)？家樂(lè)福倒閉了嗎？

　　騰訊布局零售板塊

　　與阿里展開(kāi)生態(tài)博弈

　　聯(lián)手永輝投資家樂(lè)福中國(guó)，騰訊面臨的局面是，零售板塊各主體“左右互搏”。目前，騰訊系零售大戰(zhàn)硝煙四起。DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)劉興亮分析，騰訊在意的零售生態(tài)，亦有著客觀商業(yè)利益支撐。著力零售板塊，是騰訊社交流量變現(xiàn)的極佳出口。

　　有行業(yè)高管分析，阿里、騰訊看似在營(yíng)銷(xiāo)板塊、電商板塊、社交板塊競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)則背后是生態(tài)博弈。“誰(shuí)貫穿的場(chǎng)景越多，生態(tài)就越完整，未來(lái)可能性也越多。謀求精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)，才是各家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)。”

　　值得一提的是，騰訊在零售板塊步步為營(yíng)，阿里在社交板塊也開(kāi)始反撲。其投資陌陌、控股微博、強(qiáng)推來(lái)往和釘釘，都是案例。

　　劉興亮直言，兩家依舊狀況焦灼。“阿里的商業(yè)(流量)圖譜與騰訊生活(流量)圖譜，各有優(yōu)劣，沒(méi)有誰(shuí)完全領(lǐng)先。”