百度外賣改名星選外賣怎么回事？百度外賣為什改名？

　　此次改名完成后，“百度外賣”這一品牌名將徹底告別外賣江湖的歷史舞臺。

　　百度外賣是在2014年5月成立的外賣服務(wù)平臺，于6月1日正式上線。百度外賣的發(fā)展史經(jīng)歷了從低谷到高潮再到衰落的拋物型曲線。

　　《財經(jīng)》曾在2017年9月“百度O2O消亡史”一文中報道，早年間百度外賣門庭若市，很多百度員工轉(zhuǎn)崗。雖然其相對很多外賣平臺入局更晚，但依靠百度強(qiáng)大的品牌資源切中高端白領(lǐng)市場，讓它快速爭奪到第三的市場地位。在2015年6月，李彥宏對外宣稱賬上有500億，要砸200億到O2O，這時百度外賣內(nèi)外一片看好。

　　而導(dǎo)致百度外賣衰落的內(nèi)外力量有三方面：一是2015年10月美團(tuán)網(wǎng)和大眾點評合并，是行業(yè)格局的一次確定。彼時美團(tuán)網(wǎng)收到三個offer：拿百度的錢與糯米和百度外賣合并;拿阿里的錢對抗點評和糯米;拿騰訊的錢與點評合并。雖然在此之前阿里是美團(tuán)股東，但美團(tuán)選擇與騰訊結(jié)為盟友，而站位更偏騰訊的餓了么被逼向阿里一邊。緊接著，美團(tuán)拿到一筆33億美元融資，餓了么拿到12.5億美元融資，而百度外賣融不到錢了。

　　二是在大百度層面，2016年中旬，百度元老任旭陽回歸后勸說李彥宏放棄O2O戰(zhàn)略，百度開始全面向AI轉(zhuǎn)型。“這是一個艦隊，如果說百度這搜主艦忽然要轉(zhuǎn)向，外賣就是一個沖鋒艇，做什么都是沒有意義的。”一位百度外賣員工說。此后百度O2O的兩大“沖鋒艇”——百度外賣和百度糯米，前者尋求出售，后者與百度大搜做整合，以盈利為目的向廣告平臺轉(zhuǎn)型。

　　競爭態(tài)勢的更迭和集團(tuán)態(tài)度的轉(zhuǎn)變組成了百度外賣興衰的外部環(huán)境，而第三方面是內(nèi)部原因。多名接受《財經(jīng)》采訪的人士表達(dá)過，其內(nèi)部人事關(guān)系相對復(fù)雜，一眾離職高管包括副總裁王耀弘、副總裁宋黎明、產(chǎn)品總監(jiān)劉燦、物流負(fù)責(zé)人朱勇、何茂祥、直銷負(fù)責(zé)人Helen和副總裁陳錦暉等，一系列人事變動說明其走到今天早有預(yù)兆。

　　2016年下半年開始，百度外賣一直在尋找買家，其先后陷入了與美團(tuán)、順豐不間斷的出售傳聞中。2016年5月，任旭陽找到了美團(tuán)點評CEO王興和副總裁王慧文，但百度堅持其B輪融資估值24億美元，談判告吹。

　　很快百度找到順豐。順豐一直在外賣配送上表現(xiàn)積極，2016年7月順豐開始與百度外賣合作，前者承擔(dān)部分訂單配送工作。2017年2月順豐在深交所上市后意愿加強(qiáng)，據(jù)《財經(jīng)》記者了解，順豐擬以2億美元入股百度外賣，此外包含和百度集團(tuán)的一攬子協(xié)議。但彼時百度仍堅持24億美元估值，加之“一攬子協(xié)議”未果，在兩個月前這場談判也告吹。

　　2017年8月，百度外賣在與餓了么接觸半年后，交易達(dá)成。(詳見《百度O2O消亡史》一文)

　　餓了么對百度外賣進(jìn)行收購，是看中后者在高端市場和技術(shù)方面的能力。收購?fù)瓿珊�，餓了么立即公布了“雙品牌戰(zhàn)略”，即以百度外賣為高端，餓了么為中低端的品牌覆蓋策略。剛合并，餓了么官方對外表示餓了么+百度外賣市場份額超過50%。

　　《財經(jīng)》了解到，餓了么去年對百度外賣的收購，在高端品牌、技術(shù)提升等方面對餓了么有所幫助，特別是第二名和第三名整合后，實現(xiàn)美團(tuán)外賣、餓了么和百度外賣長達(dá)多年的三方博弈關(guān)系的減少。但其整合過程并不順利，特別是百度外賣方面的市場份額一直受到侵蝕。其鬧得沸沸揚揚的代理商風(fēng)波至今未平息。

　　2018年4月阿里宣布以95億美元估值全資收購餓了么，創(chuàng)始人張旭豪任餓了董事長，CEO由阿里巴巴集團(tuán)副總裁、原阿里健康CEO王磊(花名：昆陽)接任——此時百度外賣經(jīng)歷第二次易主。8月4日，王磊在《財經(jīng)》專訪中表示，餓了么的重心是奪回市場份額，其中短期目標(biāo)是奪回50%份額。這句話表明，餓了么+百度外賣市場份額不足半數(shù)。

　　據(jù)國家信息中心在3月發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報告(2018)》，美團(tuán)外賣市場份額達(dá)到62%，日完成訂單破1800萬。