絲芙蘭全美關(guān)店是怎么回事？絲芙蘭全美關(guān)店原因

　　因涉嫌種族歧視而整改的品牌并不是個例

　　這不是大品牌們近期在美國第一次因?yàn)樯嫦臃N族歧視而進(jìn)行大規(guī)模閉店暫停營業(yè)。星巴克此前便因費(fèi)城門店的種族歧視事件而關(guān)閉全美近8000家門店進(jìn)行多元化培訓(xùn)。

　　2018年，集中爆發(fā)于去年年末并持續(xù)到今天的種族歧視爭議可以說對整個時尚行業(yè)規(guī)則又進(jìn)行了一次大規(guī)模顛覆。Dolce&Gabbana因創(chuàng)始人Stefano Gabbana關(guān)于中國和中國時尚行業(yè)的不當(dāng)言論而導(dǎo)致品牌形象泥石流式滑坡的事件已經(jīng)給西方時尚品牌上了重要的一課，但此后Prada和Gucci的兩張“黑臉”卻依然表明設(shè)計師們對多元文化了解程度的缺失。如何學(xué)會并正確地道歉早已成為品牌們最近的必修課，你甚至可以或多或少摸索出其中的套路。

　　與絲芙蘭此次事件中所帶有的更多意外性相比，西方白人設(shè)計師們對異族文化刻板印象和不恰當(dāng)挪用則顯得普遍了許多，同時也對整個時尚行業(yè)的觀念產(chǎn)生了巨大影響。

　　擁抱性少數(shù)群體、呼吁為女性賦權(quán)并致力于第三世界國家的慈善項(xiàng)目，你很難說這些品牌設(shè)計師和高管們的內(nèi)心沒有一絲一毫多元化包容之心。但當(dāng)人們前往那些堆滿歐根紗手工坊時，會發(fā)現(xiàn)站在靈感墻前決定人們下一季穿著的往往是白人男性，而圍繞在他們身邊的女性有時也多少正在面臨著職業(yè)的天花板。