Costco暫停營業(yè) Costco會員制類型超市運(yùn)營方式介紹

　　對于會員店來說，商品是第一位的，本土企業(yè)自身的運(yùn)營體系與會員制企業(yè)有很大的不同，會員店是圍繞收費(fèi)的消費(fèi)人群提供精選的商品和服務(wù)，非會員店是面向所有消費(fèi)者，從選品、價格、包裝、營銷等各方面都不相同。外在的模仿很難讓消費(fèi)者真正投票。

　　會員制一個很重要的成功因素，就是要關(guān)注會員相關(guān)的指標(biāo)，而非銷售財務(wù)相關(guān)的指標(biāo)。這兩種指標(biāo)會驅(qū)動不同的行為，而且會員制要求很強(qiáng)的紀(jì)律性和長期的投資眼光，很多團(tuán)隊會因為短期的利益去打破這些原則。

　　陳志宇告訴記者，曾經(jīng)有一款進(jìn)口巧克力在進(jìn)入中國市場時在山姆進(jìn)行試銷售，后來賣的特別好，就開始正式進(jìn)入中國零售市場的多個渠道，此后不久，山姆就將這款產(chǎn)品下架了。“如果這個時候我們還繼續(xù)賣，就沒有辦法體現(xiàn)出我們會員的價值。”他說。

　　在開業(yè)前的媒體會發(fā)布會上，張嗣漢表示，未來Costco將在中國大陸市場加速擴(kuò)張，華東地區(qū)是其首先開拓的區(qū)域。

　　“整體來講，我覺得大家判斷是一致的，會員制業(yè)態(tài)在中國可能會經(jīng)歷一個比較高速的成長期。”陳志宇說。