馬云最后一天上班！那些年馬云吹過的牛卻已成真

　　闖蕩20年，大佬們眼中的馬云

　　騰訊董事會主席兼CEO馬化騰：

　　“今天就不評論我們的同行了，因為跟馬云私交也非常好，也是有競爭有合作，在一起共同投資的公司都有五六家了。有競爭有合作這是一種常態(tài)，所以也不必太妖魔化大家的競爭。大家都是十幾年摸爬滾打，從小小的公司一點點很努力地去競爭。包括說電子商務(wù)，阿里巴巴也是很堅強地打敗了國外的對手，贏得市場。所以說大家都是互相敬重的。”

　　京東董事局主席兼CEO劉強東：

　　“馬云有馬云的性格，我感覺在任何時候，他一定要站在更高層面看問題，不愿意跟你就事論事地探討。他口才很好，講話特別有激情，所有問題都要站在一個最高的高點，從人類、國家、社會。我們和阿里巴巴不可避免有一定競爭，但是二者建立的商業(yè)模式是完全不一樣的。”

　　“如果是比拼哪家公司能夠活一百年，我相信我的商業(yè)模式絕對可以存活一百年，馬云一定會逐步學(xué)我們，一定是的。”

　　阿里巴巴資深副總裁彭蕾：

　　“他很多事情我都不爽，也不是很看得慣，但我能夠依然對他保持最初的尊敬和佩服。我知道他身上也有他的弱點，但是對于他的格局觀和他的悟性，還有一些判斷，還有一些他身上的魅力，還是令我很欣賞，發(fā)自內(nèi)心的。”

　　阿里巴巴集團CEO張勇:

　　“我覺得馬云是個非常有遠見的人，他總是考慮得很長遠，同時他也非常在乎別人，我們一直肩并肩工作，在性格上我們也非常互補。他給了我很多創(chuàng)意的想法，這其中蘊含著很多機會，很值得深思熟慮。我們更像是朋友，互相分享想法，有時和生意有關(guān)，有時和生意無關(guān)。”

　　前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲：

　　“中國應(yīng)該珍惜，整個社會應(yīng)該珍惜有馬云這樣的一個人，他的電子商務(wù)真的改變了很多，盡管我也同意是時勢造英雄，但千萬不要忽略一個英雄對時勢的影響。”

　　360公司董事長兼CEO周鴻祎：

　　“我跟任正非之間不知道差了多少個馬云，跟馬云中間也不知道差多少個任正非，這倆都是我膜拜的對象，人家可以把公司管得很強，對我來說我缺乏這種管理的能力，我的強項在于創(chuàng)造力和想法，歷史上證明，我也有很多好業(yè)務(wù)，像路由器和兒童手表。如果比懂技術(shù)、懂產(chǎn)品，可能馬云不如我；但是他比我更懂領(lǐng)導(dǎo)力和人性，所以馬云可以駕馭更大的事業(yè)。”

　　新浪董事長兼CEO曹國偉：

　　“馬云他有幾個特質(zhì)，他看問題可以比較快地抓住非常實質(zhì)的、非常核心的問題；另外一個看問題很有格局，能夠看到很關(guān)鍵的核心問題。很多人覺得他眼光非常好，看問題非常遠，這是他能成功的重要原因，也是我們作為朋友、同行最欽佩的地方。”

　　搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽：

　　“到了2008年，搜狐好像處在一個鼎盛時期，實際上那個時候我的管理模式是有問題的，對產(chǎn)品技術(shù)不夠重視，或者我本人不夠勤奮，我就飄飄然地享受自己的名聲。我有時候在酒吧唱歌玩，那時候馬云也在北京，我叫馬云出來玩，他到12點才過來，待半個小時就走了，那時候他在拼命地干活。”

　　58同城CEO姚勁波：

　　“我最崇拜的企業(yè)家就是馬云，因為要做的事情很像。馬云是把中小制造業(yè)者帶入互聯(lián)網(wǎng)，我是把規(guī)模更小但總量巨大的本地生活服務(wù)業(yè)者帶入互聯(lián)網(wǎng)。”

　　蘇寧控股集團董事長張近東：

　　“馬云是互聯(lián)網(wǎng)的大佬，不需要風(fēng)口，而是自己造風(fēng)。我與馬總有著共同的理念：認真做夢，踏實做事，最終成為造風(fēng)者。”

　　小米集團董事長兼CEO雷軍：

　　“馬云強大得不得了，是我們中國新一代企業(yè)家里面最成功的了。阿里巴巴上市的那一天，我相信整個中國企業(yè)界、無數(shù)的企業(yè)家在通宵達旦地看阿里上市的全過程，我覺得作為一個中國人還是無比驕傲的。馬云在美國那樣的市場里面，一個中國人創(chuàng)造了IPO的奇跡。”

　　聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶：

　　“談愿景、談未來，怎么激勵員工熱情？如果自己都沒有熱情，怎么把別人的激情激發(fā)出來？在這方面我是非常佩服馬云的，他自己有非常遠大的志向，而且能夠描述清楚那個未來，真的讓人相信。”

　　滴滴出行CEO程維：

　　“馬云是中國企業(yè)家里最有格局的，這個格局來源于他的視野，這個視野和他的英語有關(guān)系。我印象最深刻的是他的一句話，英語不是他的語言而是他的眼界。他是中國最早因為英語好可以去全世界交流的企業(yè)家。”

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶：

　　“馬云本身是值得交的好朋友，沒坑過朋友，你就縱觀他這十幾年，他沒坑過朋友的錢。他在商業(yè)上取得了巨大的成功。”

　　聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志：

　　“對馬云還真是非常佩服，馬云應(yīng)該講是一個企業(yè)戰(zhàn)略家，我比他歲數(shù)要差20歲，公司資歷也比他老，但是確實眼看著他說的一些事情真的做到了，而且甚至超前做到了。這時的我不得不認真去研究他憑什么有這個底氣說話，說完之后他是怎么做事的。另外，他在應(yīng)對不可確定的各方面因素，（這方面）我覺得他做得挺漂亮。”

　　分眾傳媒董事局主席江南春：

　　“馬云長得蠻弱小的，其實氣場超大，他為什么把阿里巴巴建成這么偉大的公司，很重要的問題，我覺得他的管理永遠不是在管事，而是在管好人。我覺得馬云最大的欣賞點就是遠見，馬云跟你談的事都是十年之后的事，他在跟你聊這件事的時候，你總是覺得這事情不靠譜，但是他干著干著就把這事干靠譜了。”

　　新希望集團董事長劉永好：

　　“他很會學(xué)習(xí)，到處看、到處走、到處溝通。發(fā)覺對他的企業(yè)有幫助的，那么他會去做；對他不夠有幫助，那么他也會去了解，這就奠定了他的知識面。他成為了中國乃至全球的互聯(lián)網(wǎng)營銷大家，我覺得跟他的知識積累、勇于創(chuàng)新和他的個性是分不開的。”

　　巨人網(wǎng)絡(luò)集團董事長史玉柱：

　　“之前沒打過交道，以為他在空談；后來打過交道之后發(fā)現(xiàn)，以為他空談的那些東西，最后他都實現(xiàn)了，那就說明他不是空談。馬云看人應(yīng)該是比較準(zhǔn)的。”

　　紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬：

　　“馬云是一個非常聰明的人，我感覺這個聰明并不是按照成績。其實在整個社會當(dāng)中，一個人去實現(xiàn)自己的潛能，最重要的可能還是情商，或者是情商和智商結(jié)合。當(dāng)然還要在對的時候、對的行業(yè)、站在一個對的方向上面。今天我相信阿里巴巴會很快變成最大市值的一家互聯(lián)網(wǎng)公司，這背后很重要的就是馬云這個創(chuàng)業(yè)者，這個創(chuàng)始人，他的布局。他在下一盤很大的棋，或者說前瞻性，大膽的想象力。馬云有一些自己非常執(zhí)著的想法，也能夠堅持下來，尤其是別人不太看好自己的事，馬云看好他自己。”

　　萬通控股董事長馮侖：

　　“我覺得馬云這個哥們就是不怎么裝，他也講很多道理，但是你覺得這個道理是真是發(fā)自內(nèi)心地講。我覺得他非常之坦誠，非常之直率。他是講他自己認為正確的，甚至是說可能你不喜歡，但他覺得對你有幫助。按照古代人說，這叫諍友。”

　　銀泰集團創(chuàng)始人兼董事長沈國軍：

　　“他的心態(tài)很年輕，你從他的公司企業(yè)文化來看，你就可以感覺得出來。他這個公司，永遠是一個年輕狀態(tài)的公司，整個阿里集團的業(yè)務(wù)也是這樣的。團隊協(xié)同的精神也非常強，你看阿里整個集團里面，從上到下只要目標(biāo)明確了，像打仗似的，所有人都會沖上去。”

　　新東方董事長兼總裁俞敏洪：

　　“馬云一開始就想著如何做出一件更大的事情，他是一種特別喜歡驚天動地的個性，不像我這種小富即安。馬云在美國嘗試互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的時候，他想到了中國黃頁，想到了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)，為中國的中小企業(yè)把產(chǎn)品賣到全世界做服務(wù)，讓天下沒有難做的生意。從格局上來講，馬云是一個真正的大商人的格局，我是小商人的氣魄。”

　　華誼兄弟創(chuàng)始人、董事長王中軍：

　　“他是一個只知道工作，平時裝著會生活、基本是以裝為主的人。以買藝術(shù)品為例，我印象非常深刻，我如果去拍賣會去買了一幅畫，我一定會一回家就拆開掛上。而馬云呢，一年以后，還包著呢。”

　　《胡潤百富》董事長胡潤：

　　“他在雙十一能做一個這樣的秀，很難想到一個中國首富都能做這樣一個秀。但是馬云也是努力不做首富的，因為他一方面創(chuàng)造很多錢，第二方面他也捐錢蠻快的。他拿出阿里一定的股份捐到慈善行業(yè)。一百年以后，我們回頭看馬云，會看到他在公開場合承擔(dān)了這個責(zé)任。”

　　娃哈哈集團董事長宗慶后：

　　“我有一次作為***視察阿里巴巴的時候，他那個時候經(jīng)常說顛覆，我就說你不要一天到晚說顛覆，你把誰顛覆掉，你也被顛覆了。所以我們之間也沒有矛盾，他搞他的互聯(lián)網(wǎng)也好，我搞我的實體經(jīng)濟也好，各自走各自的路。我們也會合作搞促銷活動，他實際上也想增加零售店的交易。”

　　福耀玻璃集團創(chuàng)始人、董事長曹德旺：

　　“你讓馬云來做玻璃，我相信他做不起來，你錢多沒有用，不能買的。很多人說我花錢去買品牌，我說品牌不能買，這個是一個文化的沉淀，需要一個很漫長的過程。我是死心塌地搞制造業(yè)，就是實實在在做才換回來的，他們?nèi)ベ嵖戾X賺大錢，我不喜歡賺那個。”

　　格力電器董事長兼總裁董明珠：

　　“我曾經(jīng)跟馬云說過，脫離了實業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)什么都不是，他表示贊同。不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。”

　　香港首富李嘉誠：

　　“馬云先生年輕有為。對我們民族來說，最重要是代代有杰出企業(yè)家，能夠投資社會，推動社會進步。見到成功的中國企業(yè)家，我內(nèi)心只會為他們鼓掌打氣。就如朋友打高球時又遠又準(zhǔn)，我們也會高叫一句‘好球﹗’”

　　科大訊飛董事長劉慶峰：

　　“我認為，馬云很值得我們學(xué)習(xí)，但是我們希望從源頭創(chuàng)新上比阿里做得還要好。”

　　SOHO中國董事長、聯(lián)合創(chuàng)始潘石屹：

　　“馬云現(xiàn)在是大神級的人物了，外界對他的看法評價有了一些神化了的感覺。我跟馬云接觸時間比較長，我曾寫過《我的價值觀》一書，序就是馬云寫的，內(nèi)容很直接，不是耍技巧，基本上想什么說什么。”

　　軟銀董事長兼總裁孫正義：

　　“我們是非常好的伙伴，也是好朋友，馬云一直指導(dǎo)著公司團隊，仍將發(fā)揮重要作用，幫助管理層，不管什么時候他們需要建議時，他都會挺身而出。但是長久以來，他的風(fēng)格就是讓他下面的年輕人盡快地成長，他可以更好地思考理論層面方向性的問題。”

　　股神沃倫·巴菲特：

　　“七八年前，我遇到馬云，一起吃飯，他是一個了不起的商人。我可以意識這個，但我不了解他的業(yè)務(wù)來判斷是不是買入。毫無疑問，他把阿里巴巴經(jīng)營得非同尋常。”

　　微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨：

　　“他投身慈善事業(yè)后，我相信會在過程中有很多新的收獲，也會更加理解中國背景下的慈善事業(yè)。我希望他能把鑄就阿里巴巴成功的新思維、新能量帶到慈善行業(yè)中來。”