董明珠談舉報(bào)奧克斯 對(duì)話董明珠場(chǎng)景回顧
董明珠：其實(shí)，我覺得沒有多少人真正了解格力。所有這些評(píng)論，不管是出于什么樣的想法，那畢竟是人家的想法，沒有必要去說他的評(píng)價(jià)對(duì)或錯(cuò)，但我更關(guān)心格力電器的路徑發(fā)展是對(duì)還是錯(cuò)。
對(duì)于我而言，我認(rèn)為我從來就沒有改變過。格力電器發(fā)展走到現(xiàn)在，它是一個(gè)順其自然的成長(zhǎng)過程，就像你用對(duì)待1歲孩子的眼光來評(píng)價(jià)10歲的孩子是無法評(píng)價(jià)的，這是一樣的道理，多元化發(fā)展并不是放棄主業(yè)，而是延伸出更多產(chǎn)品，如何保證品質(zhì)是重點(diǎn)。就像我們的油煙機(jī)，我可以很自豪地說，讓你實(shí)現(xiàn)了健康的生活，我也敢說，六年不用清洗，你敢說嗎?
這種發(fā)展不是因?yàn)榈?ldquo;深水區(qū)”也不是到“天花板”。這是由企業(yè)的實(shí)力和責(zé)任決定的，我們國(guó)家缺裝備，我就應(yīng)該去做。這也是你們參觀格力的工廠感到很驚喜的原因，我們很多領(lǐng)導(dǎo)來看了也表示很驚喜。那些高精尖的設(shè)備全部由我們自己研發(fā)，而且這個(gè)自主研發(fā)沒有一個(gè)外人，更沒有高鼻子、藍(lán)眼睛的外國(guó)人，就是中國(guó)人自己的技能，就是尊重自己。中國(guó)的人才一大把，關(guān)鍵是我們給不給平臺(tái)，營(yíng)造這個(gè)環(huán)境，讓這些年輕人充分發(fā)揮他們的聰明才智。
你講的這篇文章我已經(jīng)看了，我覺得這種文章多點(diǎn)也好。為什么這樣講?就是你在堅(jiān)定地往前走的時(shí)候，旁邊有一個(gè)聲音出來，他比你清醒。所以，我從來不反對(duì)寫我的文章，對(duì)我的指責(zé)或者反駁。因?yàn)槊總�(gè)人都有不同的認(rèn)知，不過，我想一個(gè)人只有自己最知道自己。我覺得企業(yè)要堅(jiān)定自己的信念。
格力電器是一個(gè)非常有自己獨(dú)特文化的企業(yè)。我們?cè)诟窳﹄娖髋囵B(yǎng)的更多是擁有軍人氣質(zhì)的人才。這種軍人氣質(zhì)不是簡(jiǎn)單的一個(gè)形象，我更希望讓他們成為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有家國(guó)情懷的人。其實(shí)，一個(gè)真正富有的人，不是因?yàn)樗麄�(gè)人怎么樣，而是他為社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值從而實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。
記者：格力在海外的營(yíng)收占比低于20%，未來將怎樣發(fā)展海外市場(chǎng)?
董明珠：海外市場(chǎng)是巨大的。我的夢(mèng)想是全世界70億人都用格力，但那畢竟是夢(mèng)想，因?yàn)槊總�(gè)人都有他的選擇，是有差異化的�，F(xiàn)在海外，我們?nèi)看虻氖歉窳ψ灾髌放啤?/p>
中國(guó)制造，你要讓別人認(rèn)同你是要有一個(gè)時(shí)間的，你不能強(qiáng)迫他。我記得，幾年前我在南非，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商說格力空調(diào)確實(shí)好，用戶買回去也說好，但還是建議我打泰國(guó)制造。為什么?因?yàn)橹袊?guó)制造這幾個(gè)字，別人都帶著懷疑的態(tài)度。他說，打泰國(guó)制造根本不用做什么解釋就可以賣掉。泰國(guó)，別人能夠信任，我們這個(gè)泱泱大國(guó)，中國(guó)制造為什么不行?是不是我們要自己做檢討?但是，這幾年已經(jīng)發(fā)生了變化，就是因?yàn)槲覀兏窳?jiān)守一要中國(guó)品牌，二要中國(guó)制造。我相信，通過時(shí)間的積累，中國(guó)制造會(huì)有更多格力這樣的企業(yè)，打造中國(guó)品牌，讓世界人民去享受。
作為格力來講，每年的出口和內(nèi)銷都在同步增長(zhǎng)。如果出口占比達(dá)到50%，那我們基本上就可以做到4000億元了。
