史玉柱吃腦白金 說它騙人這是天大的冤枉
我們能不能大膽啟用年輕人，能不能把年輕人放到重要崗位上，這是巨人未來能不能再活30年的決定性工作。
所以，現(xiàn)在我們主要負責(zé)人，以及各個部門負責(zé)人，一定要注重培養(yǎng)接班人，培養(yǎng)年輕人，要他們來掌握未來巨人的命運，我覺得這是必要的條件。
第二個必要條件，我們公司要像過去30年一樣，要規(guī)范。
因為企業(yè)只有規(guī)范，該納稅納稅，不能偷稅漏稅，務(wù)必守法經(jīng)營。一切按照國家規(guī)范，按照規(guī)矩來運營，我覺得這也是一個活下來的必要條件。
第三個，我想說的最后一個，我們要有一個健康的文化。我們過去不同時期，我們的文化起了很大作用。我們過去4個時期，
第一個時期是軟件創(chuàng)業(yè)時期，這時期我們是創(chuàng)業(yè)文化。我們的文化正確、文化成功，造就我們第一階段成功。第二個階段是珠海多元化階段，那時候我也才30歲，大家都是年輕人，我們犯了錯誤，文化不那么健康，做事不扎實，人浮于事，好大喜功，這階段我們失敗了。第三個階段，是腦白金重新創(chuàng)業(yè)，這個時期我們總結(jié)了第二階段的教訓(xùn)，我們當(dāng)時搞了5點文化(說到做到、只認功勞、嚴己寬人、敢擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗)，是我們當(dāng)時文化的精髓
。這5句話看上去很土但很實用。如果說腦白金二次創(chuàng)業(yè)成功，當(dāng)然主要歸功大家努力，也要歸功這5句文化。
巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)辦以來，我覺得也有非常好的文化，“聚焦，聚焦，再聚焦”。我覺得就是我們很重要的一條。未來我們能不能活30年，我覺得文化非常重要。一個企業(yè)，尤其是有一些規(guī)模的企業(yè)，不是靠管理制度，其實是靠文化。
我覺得只要做到這3條，我們30年后還是有可能過巨人60周歲生日。巨人未來能不能活30年，靠大家，不是靠我。尤其是靠我們在場、不在場的年輕員工。
最后，我想對巨人的員工們表示感謝，因為有你們，我們才活到今天。我想用酒表達對大家的謝意和敬意!謝謝大家!是真酒。我干了，大家隨意。
