維密11億美元被賣 風(fēng)光無限為何淪落至此

　　沒想到2020年就被賣了。

　　當(dāng)時維密想靠著中國市場這塊蛋糕拉動業(yè)績，看上去也成了泡影，維密在中國的發(fā)展“水土不服”。內(nèi)衣甲醛超標(biāo)，引發(fā)網(wǎng)友對維密產(chǎn)品質(zhì)量、不適合亞洲人身材的設(shè)計等問題;競爭對手越來越多，體育運動品牌、傳動內(nèi)衣品牌瞄準(zhǔn)健身、健康領(lǐng)域的情況下，運動內(nèi)衣不斷蠶食傳統(tǒng)內(nèi)衣市場;而維密傳統(tǒng)則以性感著稱、被指其為取悅男性的DNA，以及由此展開的審美、設(shè)計和價值觀輸出，更顯得與當(dāng)下全球女性意識覺醒、平權(quán)等潮流格格不入。

　　品牌要想長久，不只是要讓消費者更美、更性感，鼓吹女性成為“性感天使”等標(biāo)簽化的符號招致的反感和抵觸對品牌遭遇反噬;向著專業(yè)、自由、尊重的價值體系努力，讓消費者有更多元化和更自由的選擇權(quán)利、尊重她們的選擇，可能是品牌下一步認真思考的問題。