任正非再談CFO 首先要精通財(cái)務(wù)同時(shí)也要懂業(yè)務(wù)
二、財(cái)經(jīng)干部要通過(guò)實(shí)踐熟悉業(yè)務(wù),既可以更好服務(wù)與支持業(yè)務(wù),也更加敢于在靈活機(jī)動(dòng)中堅(jiān)持原則。
公司對(duì)財(cái)經(jīng)人員的要求第一是責(zé)任,第二是責(zé)任,第三還是責(zé)任,要敢于堅(jiān)持原則,并善于堅(jiān)持原則,為業(yè)務(wù)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這個(gè)要求沒(méi)有變。這個(gè)要求的基礎(chǔ)是本業(yè)務(wù)要精,你服務(wù)的業(yè)務(wù)要懂。這樣才能靈活機(jī)動(dòng)地堅(jiān)持原則,這也是最大的責(zé)任與管理。要在靈活機(jī)動(dòng)中體現(xiàn)能力,僵化死板不等于原則。如果財(cái)經(jīng)人員也熟悉交付和采購(gòu),關(guān)鍵時(shí)刻就敢靈活。
改革代表處的CFO,如果他的成長(zhǎng)史基本上只是一個(gè)會(huì)計(jì)史,怎么能代表平臺(tái)協(xié)調(diào)呢?協(xié)調(diào)有科學(xué)性,一定要懂相關(guān)業(yè)務(wù)才能去協(xié)調(diào),如果平臺(tái)協(xié)調(diào)得不好,改革可能就要被推翻。首先懂作戰(zhàn),能擔(dān)負(fù)作戰(zhàn)CF0,除此之外,要熟悉COO的職責(zé)。平臺(tái)CFO要去協(xié)調(diào)工程采購(gòu)、交付、供應(yīng)、法務(wù)、公共關(guān)系等,以及忠實(shí)地履行中央集權(quán)。實(shí)踐是最重要的學(xué)習(xí),如果沒(méi)有實(shí)踐基礎(chǔ),不知道怎么裝機(jī),工程分包也不會(huì),定額也不知道怎么去做,怎么協(xié)調(diào)?所以,第一,要懂協(xié)調(diào)的幾個(gè)模塊,比如交付、采購(gòu)、法律、合規(guī)……,一年周末有104天,你可以抽30-40天去裝機(jī),參加分包、采購(gòu)……實(shí)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。第二,還要對(duì)中央集權(quán)負(fù)起責(zé)任,平臺(tái)CFO要做“萬(wàn)金油”,沒(méi)有讓你處處當(dāng)專家,但樣樣你都得清楚。
產(chǎn)品線財(cái)經(jīng)在管理上和PFC、作戰(zhàn)CFO是同樣的要求,只是規(guī)模和工作涵蓋的范圍不一樣。我們把代表處作為樣板先改革,成功后會(huì)鼓舞大家改革。
所以,財(cái)務(wù)選拔干部是以主業(yè)為中心,其他業(yè)務(wù)也要知曉。干部成長(zhǎng),我們要設(shè)路標(biāo),我們要看你的履歷表,看你每階段的成績(jī),如果你沒(méi)有這個(gè)路標(biāo),抓緊時(shí)間去補(bǔ)就行。有些崗位沒(méi)有這段路標(biāo),不選拔。我們不追求干部的完美,現(xiàn)階段就在“矮子”里選“將軍”,發(fā)現(xiàn)幾個(gè)優(yōu)秀人員,就選出來(lái)給予責(zé)任,上戰(zhàn)場(chǎng)去沖鋒。
三、針對(duì)中央集權(quán)專業(yè)類員工,要完善差異化的待遇體系,將各種津貼明細(xì)化。
中央集權(quán)組織中有一部分人長(zhǎng)期在同一崗位上工作,一輩子做職員,需要他們長(zhǎng)期“守碉堡”,老兵和新兵的待遇是不一樣的。不要隨便喊“年輕化”、“優(yōu)秀化”的口號(hào),什么是年輕,怎樣叫優(yōu)秀?判斷標(biāo)準(zhǔn)不清晰,用得合適就是優(yōu)秀。針對(duì)中央集權(quán)的專業(yè)類員工要制定差異化的待遇體系,鼓勵(lì)一批員工長(zhǎng)期穩(wěn)定地做好職員,職員也有初級(jí)、中級(jí)、高級(jí),只是職級(jí)的內(nèi)涵與作戰(zhàn)隊(duì)伍不一樣。
財(cái)經(jīng)體系和人才堤壩變革工作組合作,把專業(yè)類員工的待遇體系完善化,把各種津貼明細(xì)化,比如崗位津貼和崗位重要性相關(guān),還有質(zhì)量津貼、工齡津貼、效益津貼……等。梳理出一個(gè)方案,短期先按這個(gè)制度試行,當(dāng)全公司改革完成后,再優(yōu)化。中央集權(quán)體系人員的工資、獎(jiǎng)金等待遇由中央來(lái)發(fā),費(fèi)用由集團(tuán)轉(zhuǎn)移承擔(dān)。服務(wù)質(zhì)量可以通過(guò)代表處產(chǎn)糧的效益獎(jiǎng)體現(xiàn),和當(dāng)?shù)匦б孢M(jìn)行一定的關(guān)聯(lián)。
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