哪些是真正的高奢品牌呢？這些品牌競爭的核心秘密是什么呢？
對于很多喜歡逛街的女性朋友來說，奢侈品牌對他們來說是出門必買，出門必穿。世界奢侈品牌那么多，哪些是真正的高奢品牌呢？這些品牌競爭的核心秘密是什么呢？今天讓小編來告訴大家這些世界知名大牌背后的故事吧。
ＬＶＭＨ：松散式自治管理
�。蹋郑停仁琼敿墪r尚品行業(yè)之首，麾下?lián)碛校担岸鄠�世界著名的頂級時尚品牌和公司。
ＬＶＭＨ集團的管理是松散式的，分布于全球的５０家公司基本保持自治狀態(tài)。ＬＶＭＨ的品牌經(jīng)營亮點有四個：１、通過引進新品牌、設計新產(chǎn)品來保證在不同季節(jié)都有不同品種的新品面市；２、集中力量保證核心競爭力產(chǎn)品（如ＬＶ、Ｆｅｎｄｉ等）的增長；３、注重資本投資對象的選擇；４、零售渠道上注重存貨管理。
Ｒｉｃｈｅｍｏｎｔ：以“保守”感知財富
世界第二大頂級時尚品公司Ｒｉｃｈｅｍｏｎｔ，是頂級時尚品的領導者。Ｒｉｃｈｅｍｏｎｔ對未來總有一些保守，但這種保守性卻幫助它在２０００年經(jīng)濟泡沫破滅前判斷出，頂級時尚品消費的增長是受“感知財富”增長的影響，從而及時作出戰(zhàn)略調(diào)整。
Ｂｖｌｇａｒｉ：降低成本的高手
定位在珠寶市場最高端的Ｂｖｌ－ｇａｒｉ，最引人注目的是其過去幾年降低成本、提高利潤的能力。在２００２年和２００３年兩年中，Ｂｖｌｇａｒｉ將整個企業(yè)運營理念從“做大做強”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;高度關注成本”---公司大幅削減了顧問費用和差旅費。最重要的一點，Ｂｖｌｇａｒｉ將廣告開支從銷售額的１２%至１４%調(diào)低到１０%至１２%之間，此舉為公司節(jié)約了大量運營成本。
ＢｌｕｅＮｉｌｅ：靠網(wǎng)絡起家
�。保梗梗鼓瓴琶媸赖模拢欤酰澹危椋欤�，制勝法寶就是互聯(lián)網(wǎng)在線銷售。尋遍全世界，都不可能找到ＢｌｕｅＮｉｌｅ的任何一家店鋪，因為它的所有珠寶商品僅通過網(wǎng)絡進行銷售。
