任正非談備胎計(jì)劃：我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了 備胎計(jì)劃詳情介紹
任正非談備胎計(jì)劃：我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了 要沉著冷靜
原標(biāo)題：華為系統(tǒng)今秋面世，任正非談備胎計(jì)劃，做好自己的事需要各司其職
“如果真的出現(xiàn)供應(yīng)不上的情況，我們是沒有困難的，因?yàn)槲覀兯械母叨诵酒加?rdquo;，“華為是一個(gè)商業(yè)公司，對(duì)于華為的產(chǎn)品，消費(fèi)者喜歡就用，不喜歡就不用，不應(yīng)該把華為的產(chǎn)品和政治掛鉤”，5月21日，華為創(chuàng)始人任正非接受國內(nèi)媒體群訪的談話，受到無數(shù)網(wǎng)友激賞。
經(jīng)歷過人生起落、見慣了商海沉浮的任正非，面對(duì)記者的長(zhǎng)槍短炮談笑風(fēng)生，實(shí)事求是地表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)，毫不避諱地回答尖銳問題，展現(xiàn)了一個(gè)中國企業(yè)家面對(duì)大風(fēng)大浪的從容自信。
底氣來自核心技術(shù)領(lǐng)先 底氣來自改革開放思維
令網(wǎng)友感慨的還在于，這個(gè)正飽受美國以不正當(dāng)方式打壓的世界級(jí)企業(yè)創(chuàng)始人，異乎尋常的冷靜與清醒，“要冷靜，要沉著，最終要打得贏才行”，因此，他把不懷好意的美國政客與美國人民、美國企業(yè)區(qū)分開來，而非不分青紅皂白一概而論；
他希望網(wǎng)友不要把用華為產(chǎn)品與愛國強(qiáng)行捆綁，他說不能把有沒有“備胎”與是否購買美國產(chǎn)品混為一談……面對(duì)外界壓力，保持戰(zhàn)略定力，不浮躁，不埋怨，可以說，任正非的談話，充盈著大氣，彰顯出正氣，透露出底氣。
任正非談備胎計(jì)劃：我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了 要沉著冷靜
任正非的底氣從何而來？華為在全世界有26個(gè)研發(fā)能力中心，擁有在職數(shù)學(xué)家700多人，物理學(xué)家800多人，化學(xué)家120多人，而且這個(gè)人才庫還在擴(kuò)容；
美國的禁令對(duì)華為而言，在最先進(jìn)的領(lǐng)域不會(huì)有多少影響；
世人矚目的5G技術(shù)，別人兩三年也追不上；
邊緣的翅膀可能有洞，但核心部分完全是以自己為中心；
不會(huì)去排斥美國，狹隘地自我成長(zhǎng)……
透過任正非對(duì)華為的描述，可以得出這樣的判斷：有高級(jí)人才和核心技術(shù)，就能臨陣不慌；
有戰(zhàn)略思維和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，就能臨陣不亂；
有開放心態(tài)和寬廣胸懷，就能臨陣不懼。
一句話，任正非的底氣來自華為的雄厚實(shí)力，來自未雨綢繆的戰(zhàn)略預(yù)判，來自放眼世界的開放思維。
知人者智，自知者明，勝人者有力，自勝者強(qiáng)。
強(qiáng)者的哲學(xué)，就是打鐵還需自身硬，把一切放在自己力量的基點(diǎn)上，調(diào)動(dòng)起自己最大的潛能。
這也正是任正非對(duì)美國寬限90天并不感冒的原因，因?yàn)?ldquo;我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，我們最重要的還是把自己能做的事情做好”。
自己的事情做好了，任憑你“極限施壓”，我可以做到“泰山崩于前而色不變”。
