蘇寧48億收購家樂福中國80%股份 新一輪零售大戰(zhàn)
拿下家樂福中國，蘇寧快消“三級跳”
據(jù)介紹，近年來其在零售快消領(lǐng)域不斷加大布局：5年前，線上快消平臺“蘇寧超市”成立；3年前，首家蘇寧小店開業(yè)；2017年，首家蘇鮮生精品超市開業(yè)。蘇寧快消 “后來者居上”的發(fā)展速度令業(yè)內(nèi)刮目相看。
尤其是2018年以來，蘇寧快消供應鏈進一步建設加速，線下場景開始爆發(fā)，僅2018年就新增4000多家蘇寧小店；
2019年初，蘇寧再度加碼，宣布成立快消集團，融合商品規(guī)劃、供應鏈管理、雙線運營、市場、服務等統(tǒng)一職能，進一步集約。在剛過去的618，蘇寧易購全渠道訂單量同比增133%，其中大快消訂單量同比增長245%。
不同于傳統(tǒng)商超、傳統(tǒng)電商線上線下各自為戰(zhàn)，蘇寧快消依托蘇寧的整體智慧零售戰(zhàn)略，O2O融合是其與生俱來的基因。
在線上，集合了蘇寧易購主站、“蘇寧超市”“蘇寧拼購”“紅孩子”入口、蘇寧小店獨立APP等，形成體系化的線上流量入口矩陣；在線下，集合蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子、蘇寧零售云等業(yè)態(tài)，通過場景的布局，實現(xiàn)服務體驗的提升和用戶粘性的保證，同時利用實體門店的不可替代性，大幅降低履單成本，提升快消供應鏈效率。
蘇寧收購家樂福中國，并全盤收編其下覆蓋51座城市的210家大型綜合超市、6大倉儲配送中心、3000萬會員，將是蘇寧快消集團軍的又一力量。
結(jié)合目前蘇寧正在全力打造的蘇寧小店，目前已達6000多家，覆蓋70座城市、35000多個社區(qū)，服務超1.2億消費者，與家樂福的整合，或?qū)⒊霈F(xiàn)化學反應，完善最后一公里配送網(wǎng)絡，提高到家模式的效率并節(jié)約物流成本，從而實現(xiàn)蘇寧智慧快消戰(zhàn)略的供應鏈、場景、運營能力“三級跳”。
