俞渝手撕李國慶 俞渝手撕李國慶爆了哪些料

　　在當(dāng)當(dāng)上市前三天，李國慶曾在剛開沒多久的微博上寫：“當(dāng)我作為成功人士站在紐約，真為大陸崛起自豪“。但誰又能知道，那一刻，可能已經(jīng)是李國慶的人生最高光時刻了。

　　“我連自己的老婆都搞不定”

　　在此前接受自媒體“�？素斀�(jīng)”專訪時，李國慶直言：“我當(dāng)不了馬云和劉強東，我連自己的老婆都搞不定。”

　　創(chuàng)業(yè)數(shù)年，財務(wù)出身、擅長資本運作的俞渝和公務(wù)員出身、熟悉圖書業(yè)務(wù)的李國慶，彼此互相補充短板、互相成就，卻也因為夫妻及創(chuàng)業(yè)伙伴的雙重關(guān)系，而互相牽絆。

　　1999年，在準(zhǔn)備開始做當(dāng)當(dāng)網(wǎng)時，李國慶發(fā)現(xiàn)當(dāng)時自己雖然有中國出版界的資源，但錢不夠。俞渝問李國慶需要多少資金，李國慶想要300萬美元，俞渝給他融到了600萬美元。

　　最開始，俞渝一直是以一名支持李國慶的角色出現(xiàn)的。在當(dāng)當(dāng)拿到第一筆投資后，投資人不太相信李國慶，覺得俞渝在華爾街工作過，更靠譜一些，希望由俞渝出任總裁。但俞渝覺得作為妻子，處在一個居高臨下的位置上，兩人會不舒服，并最終創(chuàng)出聯(lián)合總裁這個平起平坐的頭銜。在具體分工上，李國慶負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的內(nèi)部運營，而俞渝則負(fù)責(zé)資本運作和行政人事。

　　在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線前后一兩年，國內(nèi)網(wǎng)上書店最多時達(dá)到300多家，2000年，當(dāng)當(dāng)?shù)囊幻�投資人曾質(zhì)問李國慶和俞渝：“你們的680萬美元怎么才花這么點?”他勸說李國慶應(yīng)該燒錢擴(kuò)張。李國慶困惑猶豫，俞渝則告訴李國慶，680萬美金要留著過冬，再說這個行業(yè)，沒有人比你更懂行。

　　兩人最終拒絕了投資人燒錢擴(kuò)張的建議，并在接下來的互聯(lián)網(wǎng)寒冬中安然度過。

　　但是在當(dāng)當(dāng)，由于李國慶和俞渝二人掌握著公司的絕對控制權(quán)，管理層權(quán)利切割不明——只要是他倆意見達(dá)不成一致，項目就會停滯。誰說了算的問題一直沒有得到解決，當(dāng)當(dāng)也錯了中國電商的黃金發(fā)展時期。

　　2014年10月，兩人商量，自2015年1月1號起，老當(dāng)當(dāng)由俞渝管，李國慶管新當(dāng)當(dāng)、小當(dāng)當(dāng)，包括自出版、實體書店、、百貨自有品牌等業(yè)務(wù)。李國慶表示，當(dāng)時是他自己要“禪讓”，“該給我老婆舞臺”，“1996年把人家從紐約騙回來，人家也想執(zhí)掌一方。”

　　2016年，當(dāng)當(dāng)完成私有化退市;2017年，海航打算收購當(dāng)當(dāng)，此時當(dāng)當(dāng)估值90億，海航給的條件是75億收購當(dāng)當(dāng)100%股權(quán)。

　　對于是否接受海航收購，兩人產(chǎn)生了分歧。李國慶不愿意賣公司，俞渝相反。兩人關(guān)系迅速惡化。

　　2018年1月15號，李國慶收到了一封逼宮信，在由俞渝授意發(fā)的通告中，想讓李國慶把新業(yè)務(wù)交出來，去管政府事務(wù)、公共事務(wù)部。李國慶已經(jīng)開始心生怨恨。2018年七八月，他告訴俞渝要辭職。俞渝給他的回復(fù)是，當(dāng)當(dāng)永遠(yuǎn)有你的辦公室，還是最大的辦公室，永遠(yuǎn)發(fā)著你工資。

　　“當(dāng)年在美國上市的時候，管理層的占股是32%，其中我27.5%，俞渝5%。后來，當(dāng)當(dāng)私有化的時候，我同意和俞渝的占股比例變成了五比五，之后俞渝建議雙方各自拿一半股權(quán)給兒子，并代持了兒子手上的所有股權(quán)，最后俞渝持股64%，李國慶27.5%”。自稱為“傻白甜”的李國慶，覺得被俞渝的“陰謀詭計”給騙了。

　　李國慶的選擇是從收到逼宮信開始跟俞渝分居，并在2019年2月份發(fā)布公開信，公開宣布自己離開當(dāng)當(dāng)?shù)南�息。此后，在公開場合控訴俞渝對他所做的事情，成為李國慶對外發(fā)聲的必聊話題。