網(wǎng)易官宣二次上市 首封股東信丁磊回應(yīng)網(wǎng)易發(fā)展速度質(zhì)疑

　　5月29日中午，網(wǎng)易二次上市聆訊后資料獲香港交易所正式披露。網(wǎng)易創(chuàng)始人、CEO丁磊隨同聆訊后資料，發(fā)布了公司上市20年來(lái)的首封致全體股東信，表示網(wǎng)易正準(zhǔn)備在香港二次上市，將“網(wǎng)易”這個(gè)久經(jīng)時(shí)間考驗(yàn)的品牌帶回中國(guó)。

　　這也意味著，網(wǎng)易有望成為繼阿里巴巴后又一家在中美兩地同時(shí)上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　在首封股東信中，丁磊究竟說(shuō)了啥？

　　“官宣”二次赴港上市

　　丁磊在題為《相信熱愛(ài)的力量》的致股東信中表示，網(wǎng)易將在6月迎來(lái)納斯達(dá)克上市20周年。20年來(lái)，網(wǎng)易的股價(jià)無(wú)論是提升倍數(shù)，或是年復(fù)合增長(zhǎng)率，都有良好的表現(xiàn)；同時(shí)，網(wǎng)易已連續(xù)6年持續(xù)按季度為股東分紅。這一良好的趨勢(shì)，既代表網(wǎng)易與投資人分享成長(zhǎng)的意愿，也代表網(wǎng)易仍像少年般蓬勃與充滿活力。

　　丁磊也在信中“官宣”了即將赴港二次上市的消息。近期，除了網(wǎng)易，京東也將赴港二次上市。越來(lái)越多中概股回歸，引發(fā)了大眾關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士分析，中美股市估值差異是中概股回歸的重要驅(qū)動(dòng)力。

　　當(dāng)前美股絕對(duì)估值低于中國(guó)創(chuàng)業(yè)板，后續(xù)在經(jīng)濟(jì)衰退預(yù)期強(qiáng)化、政策操作空間有限的背景下美股或延續(xù)承壓。而國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)改革則為中概股回歸提供了良好的制度環(huán)境，港交所新訂《上市規(guī)則》，確定以大中華區(qū)為業(yè)務(wù)重心的公司可保留現(xiàn)行VIE結(jié)構(gòu)以及不同投票權(quán)架構(gòu)，為中概股回歸掃除諸多障礙。

　　回應(yīng)網(wǎng)易發(fā)展速度質(zhì)疑

　　網(wǎng)易作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最早的三大門(mén)戶之一，1997年成立于廣州，2000年在美國(guó)納斯達(dá)克上市。網(wǎng)易目前主要業(yè)務(wù)包括游戲、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)媒體，以及在線教育和音樂(lè)等，是中國(guó)網(wǎng)游和在線娛樂(lè)巨頭。盡管曾嘗試多領(lǐng)域，但目前看，游戲仍為網(wǎng)易主要收入來(lái)源，貢獻(xiàn)近八成收入，。而作為老牌巨頭，被后來(lái)者阿里、騰訊等超越，也讓外界對(duì)網(wǎng)易發(fā)展速度產(chǎn)生質(zhì)疑。

　　對(duì)于外界對(duì)網(wǎng)易發(fā)展速度的質(zhì)疑，丁磊在此次信中直言，網(wǎng)易從來(lái)不怕慢，不急著融資，不趕著賺錢(qián)。早在2000年初，網(wǎng)易就確定了精品戰(zhàn)略，可以用近20年打磨一款游戲，也可以用數(shù)年之力做一款音樂(lè)App。“網(wǎng)易相信時(shí)間的力量”，起跑和一時(shí)的速度不代表贏面；既然目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)，就要拿出對(duì)得起用戶和時(shí)代的好東西。

　　而近年來(lái)屢次嘗試電商、音樂(lè)等領(lǐng)域?qū)で笸黄�，但又最終果斷賣(mài)掉考拉等人氣公司收手止損，外界對(duì)網(wǎng)易發(fā)展邊界一直存在疑問(wèn)。丁磊表示，從郵箱、門(mén)戶、互娛、公開(kāi)課，到有道、音樂(lè)、電商……網(wǎng)易從不定義，也不束縛自己。這種不設(shè)限，有時(shí)會(huì)損失一些短期收益，但能夠“坦然面對(duì)”，“相信信念力量”。

　　明確未來(lái)四大方向

　　丁磊還在信中明確了未來(lái)網(wǎng)易要著力的四大方向：

　　第一，建立一個(gè)有自我進(jìn)化能力的組織。下一步，網(wǎng)易會(huì)將組織建設(shè)放在極其重要的位置。今天起，網(wǎng)易會(huì)要求所有管理者快速、大量地挖掘各種年輕人才，幫助他們更快獲得培養(yǎng)，更快成長(zhǎng)成就。

　　第二，繼續(xù)貫徹精品戰(zhàn)略。不管外界挑戰(zhàn)如何，網(wǎng)易會(huì)始終以經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的原則來(lái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，來(lái)做產(chǎn)品。不僅要做更多讓團(tuán)隊(duì)充滿自豪和驕傲的產(chǎn)品；還要做讓用戶由衷喜歡，甚至炫耀的產(chǎn)品。

　　第三，堅(jiān)定推進(jìn)全球化戰(zhàn)略。全球化是網(wǎng)易在自身實(shí)力提升基礎(chǔ)上會(huì)做出的必然選擇。接下來(lái)，網(wǎng)易會(huì)立足中國(guó)，同時(shí)通過(guò)內(nèi)部孵化、投資、合作開(kāi)發(fā)和戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，繼續(xù)推進(jìn)海外市場(chǎng)的創(chuàng)新與突破。

　　第四，推動(dòng)資源更加普惠。網(wǎng)易受互聯(lián)網(wǎng)精神的感召而創(chuàng)立，未來(lái)依然會(huì)堅(jiān)定不移地，與開(kāi)放、公平、分享的互聯(lián)網(wǎng)精神同行。在基本物資、娛樂(lè)、教育等生活不同領(lǐng)域，網(wǎng)易會(huì)持續(xù)探索創(chuàng)新，讓構(gòu)成美好生活的基本資源更普世。