富可敵國的瓦家?guī)椭�打壓華為 瓦倫堡家族突然變臉背后“捅刀”華為

　　好生意總在壞運(yùn)道中做成

　　瓦家今天能控制那么多企業(yè)，原因之一是不怕風(fēng)險(xiǎn)，喜歡趁低吸納。這是安德烈時(shí)代開創(chuàng)的風(fēng)格，他說過，“好生意總是在壞運(yùn)道中做成的”。

　　1896年，受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，瓦家的銀行業(yè)務(wù)被拖累。

　　有個(gè)傳說是，當(dāng)時(shí)銀行一度發(fā)生擠提，安德烈讓保安拿著幾袋錢故意大搖大擺走進(jìn)銀行，一下就安了客戶的心。這像商戰(zhàn)小說里抄來的橋段，難辨真?zhèn)巍?/p>

　　不過，那時(shí)他的銀行確實(shí)面臨艱難選擇，要么欠其貸款的企業(yè)宣布破產(chǎn)，要么銀行設(shè)法幫助企業(yè)重新站起來。安德烈經(jīng)常選擇后者，于是慢慢就變成了很多公司的大股東。

　　上世紀(jì)二三十年代大蕭條時(shí)，瓦家又收購了一批虧損企業(yè)。比如，以1瑞典克朗1股買下的阿斯特拉制藥公司，后來發(fā)展為北歐最大的制藥公司。再比如，瓦家老對(duì)手——瑞典“火柴大王”克努格破產(chǎn)，瓦家趁機(jī)收購了他的大部分股票，借機(jī)控制了大量企業(yè)。

　　企業(yè)到了瓦家手上，就不會(huì)被輕易脫手，即便出了問題，瓦家的策略也是試圖將其救活。比如瓦家的礦用車企業(yè)阿特拉斯曾資不抵債，馬庫斯把它低價(jià)賣給自己開的新公司，重組后重現(xiàn)生機(jī)，如今已發(fā)展為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

　　瓦家控制企業(yè)的辦法則是四兩撥千斤。瑞典實(shí)行雙重股權(quán)制度，A股不流通但有董事會(huì)表決權(quán)，B股數(shù)量雖大卻只對(duì)紅利等有表決權(quán)。也就是說，只要掌握了A股，便能牢牢地控制住企業(yè)。瓦家深諳此道，最經(jīng)典的一戰(zhàn)是以4%的股權(quán)控制了白色家電制造商伊萊克斯。

　　瓦家選擇企業(yè)和行業(yè)也比較有眼力。

　　安德烈的時(shí)代，新的有限責(zé)任公司形式正在取代傳統(tǒng)的瑞典工廠和貿(mào)易公司，鐵路也在大量興建。他領(lǐng)導(dǎo)的家族銀行參與這些開發(fā)，生意才越做越大。直到現(xiàn)在，瓦家還是喜歡投資包括電信在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，后勁足，影響大。

　　同時(shí)，瓦家對(duì)新興市場、新興產(chǎn)業(yè)也有布局，早年投資的造紙業(yè)、機(jī)電業(yè)、鐵路業(yè)，都是當(dāng)時(shí)的新產(chǎn)業(yè)。如今，這個(gè)家族對(duì)人工智能等新興技術(shù)的投入也很大。