中層干部如何激勵下屬

　　1、平時要與員工多溝通，與之產(chǎn)生互信的關(guān)系。

　　2、任何工作都要與其充分說明，并讓他共同參與工作方案的制定。

　　3、對工作表現(xiàn)好時，要給予稱贊與表揚，表現(xiàn)差時，不要直接批評，充分了解并旁敲側(cè)擊的批評。

　　4、一些其能勝任的工作，給其自主權(quán)，授權(quán)給他獨立完成，但不是扔給他不過問，讓他獨立完成過程中要多留意觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時的給他指出，幫助他順利完成，樹立他的信心與干勁。