中國(guó)大陸億元家庭11萬(wàn)戶 北上廣浙億萬(wàn)富翁最多

　　亮點(diǎn)3面對(duì)家族財(cái)富管理的復(fù)雜多元需求，打造“一式三化”的解決方案，即財(cái)富管理機(jī)構(gòu)要向全面一站式、專(zhuān)業(yè)化、定制化、全球化發(fā)展

　　企業(yè)家財(cái)富類(lèi)型多樣，家庭結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，面臨全球范圍內(nèi)資產(chǎn)配置的需求和家族企業(yè)傳承的挑戰(zhàn)。受限于自身專(zhuān)業(yè)規(guī)劃能力不足、精力有限等原因，他們希望財(cái)富管理機(jī)構(gòu)可以提供全面一站式的服務(wù)，這需要家族財(cái)富管理機(jī)構(gòu)擁有專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)水平，以滿足企業(yè)家對(duì)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的要求。同時(shí)，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)需要針對(duì)企業(yè)家個(gè)性化的需求差異，提供定制化的解決方案;針對(duì)跨境資產(chǎn)配置要求，需要具備全球化的服務(wù)能力。

　　亮點(diǎn)4揭示了中國(guó)企業(yè)家對(duì)家族信托的認(rèn)知現(xiàn)狀

　　一方面，絕大部分的企業(yè)家知曉家族信托這一概念，但其中部分人群并不了解信托的原理與家族信托的功能，甚至對(duì)境內(nèi)家族信托的認(rèn)知仍停留在“投資理財(cái)”產(chǎn)品的誤區(qū)中;另一方面，由于境內(nèi)家族信托尚處于起步階段，相關(guān)法律制度仍待進(jìn)一步完善，從業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式仍在探索，這使得部分企業(yè)家對(duì)境內(nèi)家族信托的發(fā)展現(xiàn)狀及成果了解較少，在一定程度上制約了市場(chǎng)的發(fā)展空間。

　　亮點(diǎn)5堅(jiān)守本源，打造優(yōu)勢(shì)，深耕境內(nèi)家族信托市場(chǎng)

　　——優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，加強(qiáng)宣傳與品牌建設(shè)，呼吁政策與法律的支持

　　首先，家族信托的從業(yè)機(jī)構(gòu)始終堅(jiān)持以客戶為中心的理念，堅(jiān)守本源，構(gòu)建涵蓋法律、稅務(wù)、投資等多領(lǐng)域的專(zhuān)家隊(duì)伍，提升綜合服務(wù)能力，針對(duì)客戶需求提供專(zhuān)業(yè)化、定制化、創(chuàng)新化的服務(wù)，持續(xù)提升境內(nèi)家族信托業(yè)務(wù)的產(chǎn)品與服務(wù)能力。

　　其次，針對(duì)中國(guó)企業(yè)家對(duì)境內(nèi)家族信托的認(rèn)知不足，信托公司要加強(qiáng)宣傳，讓更多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到家族信托功能的優(yōu)越性與架構(gòu)的靈活性。同時(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè)，以實(shí)際服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立市場(chǎng)形象，并以良好的商業(yè)信譽(yù)作支撐，贏得委托人的信任。

　　最后，信托業(yè)及相關(guān)從業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)呼吁監(jiān)管部門(mén)、立法機(jī)關(guān)完善家族信托相關(guān)政策與法律，以滿足高凈值人群不斷增長(zhǎng)的家族財(cái)富管理與傳承的需求，為快速發(fā)展的家族信托市場(chǎng)提供充足的法律、政策保障。