拼多多三只松鼠怎么回事？拼多多阿里雙十一已開打
今年雙(er)十(xuan)一提前10天“打響”，說明今年火爆程度異于常年。平臺在面臨這種逆歷史潮流及商業(yè)規(guī)律而動的行徑時認為，如果平臺短期面臨的困難越大，二選一力度越大，反而正證明平臺的方向越正確。
就此事件來看，雙十一理應成為購物者和商家的消費季，而不應該成為輿情的嘉年華，對于事實的本質請各方關注者予以仔細甄別，受商業(yè)利益驅使的公關公司請謹慎參與投放。
二選一，可以說是“618”和“雙十一”這些購物節(jié)的經(jīng)典預告片了。
對于“二選一”，黃崢本人曾在上半年發(fā)出的一封股東信中這樣回應過：當前面臨的空前“二選一”會持續(xù)一段時間，但固有的藩籬必將被打破，形成以創(chuàng)新和增量為導向的競合是必然。
黃崢表示拼多多的出現(xiàn)初步打破了既有電商格局，自然會讓其他平臺有所反應，而“這種反應有時甚至是夸張的”，甚至大多數(shù)是以傷害生態(tài)相關主體及消費者利益為代價的。這種為了爭取或維持某種壟斷而進行的消耗與傷害有時是“殺敵一千，自損兩百”，有時是“殺敵一千，自損兩千”，如果不能維持長期的“獨家排他”，那終將只是消耗而無所得。
只看這一件事的話，三只松鼠皆和曾經(jīng)的大喜服飾、格蘭仕以及今年“618”前夕的美的、九陽、蘇泊爾等沒什么太大的分別，但是和以往對“二選一”的控訴不同，就在這份聲明中，拼多多已經(jīng)十分明確的傳達了自己的雙十一戰(zhàn)前“宣言”。
如果說“二選一”是拼多多口中競對者對于市場的過激反應，那么拼多多為了拉新和留存，為了在資本市場的故事更加好講，拿出的則是價格戰(zhàn)和現(xiàn)金補貼的戲碼了。
雙十一還沒有進入最后的宣傳階段，拼多多已經(jīng)通過這次的回應透露了自己的基本“打法”，那就是繼續(xù)使用價格戰(zhàn)這個殺手锏，用低價補貼策略引流，暫時制勝于阿里。
“幾乎所有的品牌商家目前在拼多多平臺0交易傭金、支付費率低，廣告費用低，運營成本低，所以價實。對于一些消費者希望獲得高性價比的品牌商品，平臺會繼續(xù)在2019年雙十一期間施行“百億補貼”，擊穿全網(wǎng)底價。”回應中說。
