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李國慶訪談中怒摔水杯 李國慶為什么怒摔水杯

2019-10-10 14:00:36來源:四海網(wǎng)綜合騰訊新聞

  堂吉柯德式生存

  李國慶下海經(jīng)商撲騰的前4年,慘淡經(jīng)營。在李國慶的認(rèn)知里,他一直堅信,結(jié)果正義的,過程必須正義。

  “因為當(dāng)時民營出版業(yè)有一些是偷稅漏稅,你照章納稅,那就沒法競爭了,成本比人高出10%,你還競爭什么啊,人家從買紙開始就不要增值稅票,人家全流程下來比你成本優(yōu)勢10%,就沒法爭了。” 李國慶闡述。

  在民營出版領(lǐng)域,李國慶堅守著“過程正義”,但沒有換來結(jié)果正義,他失敗了。

  1995年,李國慶為了尋找發(fā)展機(jī)會去了美國。那次去美國他融資100萬美金,李國慶人生中最重要的收獲,就是認(rèn)識了在華爾街工作的俞渝。僅僅認(rèn)識了幾個月,他們就閃婚了。俞渝也不想只做投資顧問喝湯,想幫助李國慶實業(yè)成功。

  1999年,李國慶創(chuàng)立了當(dāng)當(dāng)網(wǎng),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的創(chuàng)立后,李國慶的“過程陽光”才得以實現(xiàn)。

  1999年,是中國互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的開端。新浪的王志東、搜狐的張朝陽、網(wǎng)易的丁磊,被稱為“知識英雄”。沒有諱莫如深的第一桶金,也沒有不可言說的幕后故事,更與國企的體制轉(zhuǎn)型無關(guān)。馬云、李彥宏……李國慶亦在其間。

  當(dāng)當(dāng)創(chuàng)立后,第一筆資金是來自于IDG、軟銀和幾個大牌風(fēng)險投資的680萬美金。創(chuàng)業(yè)后,夫妻兩人同仇敵愾,當(dāng)當(dāng)成為“最大的中文網(wǎng)上書城”。

  2007年,李國慶的兒子,上了小學(xué)一年級,去了當(dāng)時還是新浪董事長汪延的家,兒子回來跟李國慶說,“你看你們才管600人,汪延叔叔的新浪網(wǎng)有2000人。”李國慶兒子說,你們還要努力。

  過了兩天,李國慶對兒子說,“我不知道我能不能像汪延叔叔那么成功。但我對自己很滿意,我辦一個網(wǎng)上書店,讀者能享受到方便和便宜,我照章納稅,合理合法,還能盈利,還能成長,我覺得這就夠了,這個過程是我要的。”

  李國慶老老實實做著他的網(wǎng)上圖書商城,不走投機(jī)線路,也不賺快錢。

  他曾告訴《深網(wǎng)》作者,“我有那么多政府關(guān)系,我從來也沒去用過。2007年前亦莊的地是40萬一畝,亦莊負(fù)責(zé)人說,你符合我們政策,歡迎來買地。當(dāng)時政府有一個優(yōu)惠政策,你也符合,能給你25萬一畝地,我沒去。”

  從商這些年,李國慶一直有一套標(biāo)準(zhǔn),他把自己活成了堂吉柯德。他和俞渝也被馬云調(diào)侃為“傻干的夫妻倆”。當(dāng)當(dāng)作為電商的一個垂直品類,從互聯(lián)網(wǎng)的蠻荒期走到上市,李國慶終于迎來了他人生中第一個高光時刻。

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