李國慶和老婆俞渝離婚了嗎？兩人為什么還不離婚

　　逐年累積中，2013年，分歧與不和浮出了水面。

　　“李國慶想創(chuàng)業(yè)，我當(dāng)時就是‘陪太子讀書’，我是一個執(zhí)行力超強(qiáng)的人，我也是思維很縝密的人。做企業(yè)和過日子是不一樣的，做企業(yè)的時候，任何兩個有思想的人就會有不同的想法，就會有很多的沖突，但是你帶著這些沖突回到家，我是接著沖突還是不沖突？我要不繼續(xù)沖突，我會覺得我自己很虛偽，我要繼續(xù)沖突，日子就沒法過了。”

　　2013年5月18日，在當(dāng)年的“中國商界木蘭年會”上，俞渝在對話中稱，千萬不要和自己的配偶創(chuàng)業(yè)，并笑稱自己能和李國慶的婚姻堅持到現(xiàn)在，“自己也算個奇葩”。

　　婚姻與創(chuàng)業(yè)并行，這道難上加難的題目，兩個高材生也沒給出完美的答案。甚至走到如今，李國慶也未將夫妻和創(chuàng)業(yè)伙伴這兩重關(guān)系剝離開。

　　“摔杯”的訪談中，李國慶也明確表示，對寫了“逼宮信”的副總和高管并沒有什么怨恨，但對俞渝卻難以原諒：“明明有那么多方式，為什么要選擇陰謀詭計？”

　　與李國慶不同的是，面對外界對二人關(guān)系好奇和追問，俞渝的回答也并不出格。

　　李國慶在微博上口無遮攔高調(diào)發(fā)表各種意見，還“大戰(zhàn)大摩女”，但這樣的表現(xiàn)，對外的立場上，俞渝一直站在自己丈夫的一邊，她對自己丈夫的評價是：“李國慶就是一個性情中人，比較二的一個人。”

　　二人的分歧和沖突，也被描述為專業(yè)上無對錯的分歧：“創(chuàng)業(yè)這十幾年，我跟李國慶在公司發(fā)展上會有很多沖突和分歧，但發(fā)展是硬道理，該妥協(xié)的時候，會彼此妥協(xié)。當(dāng)然，我們的‘吵架’就像是記者和編輯吵架，編輯和總編吵架，都是正常的工作分歧。”

　　其中，最大的沖突和矛盾點(diǎn)應(yīng)該就是對當(dāng)當(dāng)未來的規(guī)劃上。李國慶曾自曝，每當(dāng)自己想做大的時候，俞渝都會想把當(dāng)當(dāng)賣了。

　　企查查顯示，從當(dāng)當(dāng)歷年的融資歷程來看，共經(jīng)歷了5次。分別是2000年，軟銀中國資本、IDG資本的600萬美元的A輪；2004年，Tiger Global Management，1100萬美元的B輪；2006年7月，華登國際、IDG資本、Altos Ventures、DCM資本2700萬美元的C輪；2010年的IPO，以及2018年的并購。

　　一家互聯(lián)網(wǎng)公司，從成立到IPO，再到并購，這樣的融資節(jié)奏中，透露中對資本的克制。