攜程回應(yīng)輪崗輪休是怎么回事？攜程回應(yīng)輪崗輪休說了什么

　　攜程回應(yīng)輪崗輪休說了什么?近日攜程旅游要求員工輪崗輪休，稱需要因時制宜主動采取積極措施防范風(fēng)險，其實(shí)也就是變相的減工資，這種做法合理嗎?

　　攜程表示，***政策不代表攜程全員人力資源政策，但攜程確實(shí)部分業(yè)務(wù)目前處于停滯狀態(tài)，對于業(yè)務(wù)量減少嚴(yán)重的部門計(jì)劃采取與實(shí)際工作量相匹配的輪崗輪休工作模式，并非強(qiáng)制執(zhí)行。隨著疫情逐漸向好、業(yè)務(wù)的恢復(fù)，這些部門也將及時調(diào)整排班，逐漸恢復(fù)到正常狀態(tài)。

　　此前，針對疫情，攜程CEO孫潔表示，從本月開始，自己和董事局主席梁建章將 0 薪。公司高管層也提出自愿降薪，最低半薪，直至行業(yè)恢復(fù)。其他員工暫緩漲薪，服務(wù)部一線員工可正常調(diào)漲薪資。

　　孫潔稱，自春節(jié)前后開始，最差時國內(nèi)訂單80%的損失是有的，目前已經(jīng)恢復(fù)了一些，但是國際訂單短時難以恢復(fù)。

　　以下為攜程回應(yīng)全文：

　　情況說明

　　針對部分社交媒體上關(guān)于攜程人力資源政策的傳言說明如下：

　　“新冠”疫情對旅游行業(yè)造成巨大沖擊，攜程在行業(yè)中雖具備一定的抗風(fēng)險能力，但也需要因時制宜主動采取積極措施防范風(fēng)險，尤其是致力于更長遠(yuǎn)地保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和發(fā)展性。

　　此次疫情對攜程各業(yè)務(wù)和部門造成的影響不一，人力資源政策也將動態(tài)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況來制定，***政策不代表攜程全員人力資源政策。

　　當(dāng)然，受響應(yīng)國家因疫情影響全面暫停的團(tuán)隊(duì)旅游等產(chǎn)品政策的影響，確實(shí)部分業(yè)務(wù)目前處于停滯狀態(tài)。對于業(yè)務(wù)量減少嚴(yán)重的部門來說，全員全日工作制已不合時宜，這些部門計(jì)劃采取與實(shí)際工作量相匹配的輪崗輪休工作模式，目前正與員工通過協(xié)商的方式征詢意見，并非強(qiáng)制執(zhí)行。隨著疫情逐漸向好、業(yè)務(wù)的恢復(fù)，這些部門也將及時調(diào)整排班，逐漸恢復(fù)到正常狀態(tài)。

　　根據(jù)國家人力資源和社會保障部 1 月 24 日發(fā)布的相關(guān)通知，企業(yè)受疫情影響可通過輪崗輪休、縮短工時等方式穩(wěn)定工作崗位。事實(shí)上， 2003 年“非典”時期，攜程也采取過上述方式，通過輪崗輪休，保持住了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，所以在“非典”過后，相對其他企業(yè)，攜程的團(tuán)隊(duì)也在市場復(fù)蘇和反彈過程中獲得了更大的成長。

　　3 月的春花已經(jīng)盛開，攜程愿與員工攜手共渡，共盼春來。